太原办竖起党员责任牌

2004年,太原特派办提出了"巩固、提高、发展"的工作思路,各项工作在巩固中稳步提高,在提高中持续发展.领导班子队伍建设、机关党的建设、精神文明建设、廉政建设、机关管理水平显著提高,成为太原特派办建办以来发展最快最好、审计成果最为显著的时期.     

加强煤炭企业成本管理的思路及其对策

随着当今各个煤炭企业之间的竞争越来越激烈,提高我国各个煤炭企业的成本管理水平,实行低成本的管理战略,已经逐渐的成为了煤炭企业在目前的煤炭市场竞争当中发展以及生存的重要前提。现代煤炭企业如果想要发展和生存,首先必须打破传统的成本管理观念,从根本上切实加强企业自身的成本管理。文章论述了我国煤炭企业成本管理所存在的一系列问题,并深入的探讨了解决煤炭企业成本管理问题的有效措施。     

煤炭企业绩效考核分析

在煤炭企业的人力资源管理过程当中，非常重要的环节就是绩效管理，绩效管理在当今煤炭企业的管理当中发挥着极为重要的作用。然而，我国大部分的煤炭企业在企业自身的绩效管理当中仍然存在着一系列的问题。本文简单的论迹了我国煤炭企业绩效管理中存在的问题，并深入的探讨了加强煤炭企业绩效管理的有效措施。     

煤炭企业绩效考核分析

在煤炭企业的人力资源管理过程当中,非常重要的环节就是绩效管理,绩效管理在当今煤炭企业的管理当中发挥着极为重要的作用。然而,我国大部分的煤炭企业在企业自身的绩效管理当中仍然存在着一系列的问题。本文简单的论述了我国煤炭企业绩效管理中存在的问题,并深入的探讨了加强煤炭企业绩效管理的有效措施。     

国药集团“432”研究型审计的探索与实践

<正>研究型审计是新时代审计工作的新使命，要求将研究思维贯穿于审计管理和审计实施全过程，是一种科学的审计理念，也是一种全新的审计工作方法。近年来，中国医药集团有限公司（以下简称“国药集团”）审计工作不断加大力度，聚焦防范化解重大风险，推动审计成果有效转化，以深入研究“四个清单、三个事项、两个方面”的“432”研究型审计助力集团高质量发展，取得显著效果。现以国药集团2022年开展的二级单位A公司原董事长经济责任审计案例进行详述。