董事会业绩综合评价构想

业绩评价中“业绩”主要包括两层涵义,一是企业整体业绩,即经营业绩;二是经营者努力程度的结果,即管理业绩。其中,管理业绩考核是理论与实务界关注的重点。事实上,管理业绩评价的演变是伴随着现代公司制度的建立与发展的历程而演变的。公司治理结构中,董事会是公司治理的核心。然而在世界各国公司的治理原则、准则中,在讨论董事会的功能时,大多只涉及董事会的职权问题,