城市综合管理服务平台的框架探究

信息化平台能够串联起城市管理的各个环节,是提高城市综合管理效率与质量的关键工具。近年来,城市管理信息化平台建设进展迅猛,但平台内资源共享不足、部门间信息沟通不畅、各层级平台各自为政、主动监管监测不强等问题仍然突出,形成一个个信息孤岛,难以适应城市管理系统性整体性要求。从城市综合管理需求角度出发,提出理想的平台应由负责必需行政许可的城市管理子平台、负责信息处理的城市营运子平台以及服务市民的城市服务子平台组成,具备信息全面、权责明确、职能联动、实时主动监测等特点,服务城市基础功能维护和公共空间管理。提出应理顺保障机制,明确各部门之间的权责,在空间数据底图基础上,纳入各类资源数据,激活整合并形成城市管理、营运、服务三个子平台,支持城市管理决策,为市民及游客提供周到服务。     

推动横向经济联合促进农垦商品经济的发展

跨地区、跨部门、跨行业的企业之间横向经济联合,是随着对内搞活经济、对外实行开放方针的贯彻执行所出现的新情况、新事物、新成果。横向经济联合,是发展社会主义商品经济的客观要求,是社会化大生产的必然趋势,横向经济联合的发展,必然会对过去以条条块块行政隶属关系形成的旧的经济体制进行有力的冲击,从而加快整个经济体制的改革。     

认真履行职责 确保工程质量

加强工程建设实施管理和监督,保证工程建设顺利实施,首先要强调按基本建设程序办事,建立健全施工许可证制度,严禁“三边工程”,对不具备开工条件的不得开工,对违反规定擅自开工的要依法查处。其次,要认真执行建设部《关于进一步加强工程招标管理的规定》,一律实行公开招标,按照公开、公平、公正的原则选择勘察设计、建筑安装和建设监理单位,严禁搞议标发包或直接发包,更不允许搞地方和部门封锁。对于已经开工未招标的项目要跟踪监督,     

试论农垦商贸中心的作用

商品经济区别于自然经济的最根本的特点是为交换而生产,产品只有被他人、被社会接受了,生产者所支付的劳动才被承认,经营者所投入的资金才能得到补偿,企业再生产才能进行。 在社会主义初级阶段,农垦经济随着生产力     

依靠职工 立足治内 就能走出困境

我们省一建公司是1952年在大连组建,1956年成建制调到青海的老企业。是有职工5000余人、年施工产值8000万元、竣工面积15万 M~2的综合施工能力的一级建安企业。1985年以来,特别是国家实行有计划的商品经济以来,外部环境发生了剧烈变化,公司的生产经营思想、管理体制和管理制度墨守老的模式,束缚     

前瞻2022年我国房地产政策着力点

本文根据市场动态和中央要求,以住房为重点对2022年房地产相关政策的主要着力点进行初步展望。2022年在"稳字当头、稳中求进"的总基调下,房地产市场更要平稳健康发展,实现"稳地价、稳房价、稳预期"。具体来看,房地产政策要保持调控政策连续性稳定性,继续稳妥实施房地产长效机制,因城施策,满足合理的住房需求;增强调控政策协调性精准性,加强金融、土地、财税、市场监管等调控政策的协同,促进房地产业健康发展和良性循环,加快发展租赁住房,持续整顿规范市场秩序;坚决有力处置个别头部房企项目逾期交付风险,为稳定宏观经济大盘奠定基础。