日本、美国和德国企业管理模式的分析和比较

改革开放,引进技术,引进设备的同时还要引进国外的先进管理方法和经验。人才、资金、技术、信息和管理是企业发展的五个要素,其中管理是诸多要素中最活跃、最关键的要素之一,加强企业管理是搞好搞活企业的关键。本文重点介绍日本、美国、德国的企业管理的特点,并加以对比、分析、从中探索一些适用于我国企业管理的方式和模式,使我国企业早日步入先进管理之林。     

关系营销 重在攻心

传统营销在国外叫做交易营销，它是以企业的产品和服务去满足顾客的需求，通过营销组合要素（即产品、价格、促销、分销）去打开市场，实现交易取得经济效益，完成了营销过程。营销组合是传统的交易营销的核心。企业利用高质量的产品，低廉的价格，有效的促销方式和完善的服务，实现了钱与物的交易，这是一个实实在在的销售过程。在这个过程中，买方和卖方是对立的，利害关系互相冲突，一方所得必为另一方所失。交易的过程是短时间的，在钱与物的交易中，产品和价格往往是成交的关键。 而关系营销是一种新兴的营销理论。它起源于二十世纪七…     

企业实现国际化经营的基本条件

企业实现国际化经营的基本条件陈继谦朱文山（一）首先要有总体战略和国际化经营的最高目标。跨国公司就是我国企业国际化经营的最高目标，我国若不及早进入跨国公司的行列，只停留在合资企业阶段，最终不能适应国际经济格局的演变，将使我国经济发展受到限制。九十年代以...     

产品创新的基点

人类社会步入了知识经济时代,世界各国都高度重视知识创新、技术创新、管理创新。 企业是创新的主体,而产品创新是企业创新的根本。企业必须进行产品创新,不断地使产品更新换代,用新结构、新材料、新工艺、新技术开发出一系列新产品占领市场。 首先,企业产品创新要具有独特性,人无我有,在市场上是“奇货可居”。如５０５神功元气袋,１０１章光牌生发精,国产大型电子对撞机,银河计算机的设计和使用。湖南长沙有一家重工企业在海湾战争刚刚结束时,就设计出一种新型台灯,其外型模拟爱国者导弹,台灯样品在香港日用品博览会上一展出…     

国际化经营的策略与操作初探

一、国际化经营是全球经济发展的总潮流,总趋势 当今世界的跨国公司已成为世界经济和技术的中心,九十年代跨国公司已逾4万家,其海外子公司已达22万家,发展速度十分迅猛。跨国公司的总产值已占资本主义世界总值的40％,它控制50％的国际贸易,80％的工艺研制,75％的国际技术转让以及90％的对发展中国家的技术贸易。跨国公司已成为世界经济发展的推进器,跨国公司的影响巨大,实力和规模均已达到空前程度,跨国公司的经营方式就是一种典型的国际化经营,它充分地利用世界各角落、各地的资源,实施全球战略,一体化管理。国际化经营的水平和规模已成为一个国家经济实力的象征和标志。据资料统计:当前世界上有四项巨大的资源,有可利     

企业营销策划案例

创新管理，创新产品，创新品牌，创新营销策划……，创新是一个永远谈不完的话题。在激烈的商战中，营销创新的思维可以使商家举一反三，改变传统的营销定势，把企业的市场做大。