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1.
围绕当前多品种、小批量、高离散型的生产结构模式,展开生产能力动态评估及风险管控策略研究。解决了传统计划管理中存在风险问题,提前对风险进行识别和评估,并对识别出来的风险制定相应的应对预案,解决了关键重点环节的资源冲突,有力地保障生产计划的顺利执行。  相似文献   
2.
生产计划管理是生产管理中最重要和最核心的部分,尤其是资源冲突问题。本文结合实际工作,详细分析研究生产计划编排的核心问题,重点研究资源冲突的分析方法和协同机制,为重点设备任务的管理提供决策依据和支撑保障作用,保证生产任务的顺畅高效地执行。  相似文献   
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