企业IT资源管理评估研究

本文从企业架构出发,基于"人-过程-技术"三角关系,设计了一个实用的IT资源管理评估框架,该框架包含IT基础设施、IT流程、IT团队三个顶层维度,以及其下层详细的维度,用于评估信息化企业的IT资源管理水平,为企业IT决策提供支持。     

“IT项目管理”课程体系建设

“IT项目管理”作为信息管理与信息系统专业的专业平台课之一，是培养信息化人才的核心课程。本文根据信息管理与信息系统专业的培养目标，在信息管理与信息系统专业能力体系框架下，设计了立体化的IT项目管理课程体系结构，从教学内容、教学方法两个方面培养学生的IT综合运用能力，对IT人才培养具有重要的借鉴意义。     

项目管理沙盘模拟工作流分析

项目管理沙盘推演在项目管理教学中发挥了不可替代的作用,在将项目管理沙盘引入教学的过程中也存在着规则和流程不清晰的问题。基于单个项目管理的过程,将项目管理中的物流、信息流、资金流集成起来形成项目管理的工作流,有助于学生在沙盘推演过程形成统筹协调的项目管理能力。