基于资源基础论的企业战略联盟研究

随着企业外部环境的急剧变化,传统的企业战略联盟理论的各种假设不断受到超竞争环境的冲击和挑战。资源基础论为人们研究战略联盟提供了一个新的维度。基于资源基础论的企业战略联盟实现了企业外部环境与内部资源的有效结合,以及战略资源的共享和互补,扩大企业利用外部资源的边界;构建战略联盟竞争优势创造的基本理论框架具有现实指导意义。     

西方企业竞争优势理论述评

张伯伦于1939年首次提出了竞争优势的概念;之后的几十年,企业如何获得和维持竞争优势就成了学术界研究的热点话题。本文综合回顾了西方学者关于企业竞争优势的研究成果,包括产业结构理论、资源基础理论、核心能力理论、知识基础、企业动态能力等;同时关注最新发展的超竞争理论;最后对企业竞争优势进行简要评述。     

中小企业的“三突出”竞争策略

中小企业对我国经济的发展和就业率的提升具有重要的支撑作用。然而。我国中小企业在当前世界经济大环境下却面临着一系列发展瓶颈。有些问题需要政府加以解决。有些问题则需要企业自己去面对去解决。其中，一个重要方面就是中小企业要善于改变竞争策略，突出企业自身的专业化和核心专长、突出市场的深化细分、突出竞争中的策略联盟。“三突出”的竞争策略或许能够帮助中小企业走出困境。     

创业型中小企业发展瓶颈的战略管理分析

中小企业在社会经济发展中的战略地位说明不能忽视对中小企业的研究。站在战略管理的高度，采用理论与案例相结合、边提出问题边解决问题的方法，对创业型中小企业面临的发展瓶颈深入分析、研究，并试图提出有益对策，认为做正确的事情和正确地做事才是制胜的关键，以促进我国创业型中小企业健康快速发展、保持竞争优势。