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财务是一种工作，管理则体现着智慧。企业已经走到了继续财务会计与发展管理会计的岔路口，而对于财务人员而言，这不是一道向左还是向右的选择题，而是前进还是后退的淘汰赛。 相似文献
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2017年财政部颁布了新的收入确认准则,要求在境内外同时上市的企业以及在境外上市并采用国际财务报告准则或企业会计准则编制财务报表的企业,自2018年1月1日起施行;其他境内上市企业,自2020年1月1日起施行;执行企业会计准则的非上市企业,自2021年1月1日起施行.该准则主要是为了与2014年5月发布的《国际财务报告准则第15号——客户合同收入》(IFRS 15)保持趋同.这里主要针对于原准则差异较大的部分作出分析. 相似文献
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三十出头的朱其波．身为瑞特农牧有限责任公司的总经理，也是山东省兖州市颜店镇袁四村党支部书记。出于让更多的老百姓走上致富道路的初衷．他搞起了养奶牛的事业．要惠及更多的村民，养奶牛的事业有很多不能承受之重：资金、规模养殖的技术等．都让朱其波感受到了创业的困难。而因为他关心政策．关心全村百姓的生活：更因为国家政策对养殖业的扶持．有心人终于做大做强了自己的事业。 相似文献
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6年前，国巨的股票首次在店头市场挂牌买卖，除了是第一家上市的被动元件产业外，后来并成为台湾OTC店头市场第一家升格进入集中市场交易的上市公司。国巨由陈木元（陈泰铭之兄）一手创立，陈泰铭目前身兼国巨总经理、智宝电子和德记洋行董事长。当年退伍之后，陈泰铭放弃赴海外念书的计划，留在台湾负责行销工作。当时国巨员工30人，资本额仅1000万元。历年后，国巨资本额成长1000倍，成为105亿元，员工人数近20O0人，年营业额近6O亿元。目前，国巨在本业、被动元件转投资公司包括智宝（电容器）、世听（电容器）、新加坡A司（电阻器）… 相似文献
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靠着扩充、购并、策略联盟和交叉持股投资，使力捷集团成为台湾主要的电子企业集团之一，但因财务杠杆操作过常，在金融风暴中集团几乎面临瓦解，在实施企业减肥后，今年逐步复苏并迈上回春之路。1995年，由于集团中的关系企业上市公司精英电脑经营策略失当，出现巨额亏损，所幸董事长黄崇仁全力整顿企业，透过岛内外关系企业资源的重新整合，才使得集团度过危机。去年，力捷电脑亏损了14亿元，股市法人质疑力捷股票价值，开始大卖股票，导致力捷股价一泻千里。黄崇仁当机立断大刀阔斧地进行改革，包括交出精英经营权，停止力捷个人电脑业务… 相似文献
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"中国大学生最佳雇主调查"由国内最大、最具权威性的专业人才招聘网站之一的中华英才网(www ChinaHR.com)于2002年发起,是目前国内针对大学生就业群体.规模最大、最具影响力的雇主品牌调查. 相似文献
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从连锁企业职能的角度来划分,连锁经营工程包括了八个模块。规划体系:主要是连锁总部的管理,包括财务、行政、组织结构、人力资源、控制、独到管理等内容。SI体系:店面识别系统,使企业经营行为、经营理念、经营哲学等各种实体性和使用性信息统一整理。店址评估体系:一个店面经营成功的第一要素就是选址,店址评估体系就是建立一整套的标准来评估一个店址的优劣,以此帮助连锁企业选址。建店体系:即是解决如何实现建店过程的标准化、流程化的问题。物流体系:指商品的采购、仓储、配送、运输等相关内容。开店体系:解决如何开店,开店的步骤,开店… 相似文献
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一家拥有96年历史、34万名员工，在全球200个国家运营，并且是发明全世界第一辆汽车的公司，一个以生产为导向的企业，该如何进行企业转型呢？当时，对于上任1年多的福特汽车首席执行官纳瑟而言，这是一个挑战。不过在他所采取的改革教学计划中，福特汽车公司逐渐改变了其全球各分公司各自为政的心态， 相似文献