科技创新驱动发展 技术支撑建设平台

党的十八大指出,科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。十八大报告中有关科技创新的理念,为质检系统的科技进步指明了方向。科技创新是检验机构提高品牌技术含量,实现产品和服务差异化的有效手段,是支撑检验机构发展的核心要素。目前,质检系统检验机构的科技创新主要集中在检验方法领域,在应对历次产品质量突发事件中发挥了强大的技术支撑作用。但与国外先进检验机构相比,在拥有自主知识产权及高附加值的产品和服务方面还存在明     

高精度管道泄漏监测报警定位系统及应用

高精度管道泄漏监测报警定位系统是基于管理中心平台上集成了次声波泄漏监测定位技术、最新的卫星定位技术和通信技术为一体的管道泄漏监测系统.通过在孤东采油厂原油外输线的研发应用,能够准确的监测到原油管线盗油事件.     

《卓越绩效评价准则》讲座第七讲 测量、分析和改进

测量和分析,是指组织通过一定的方法、工具、技术,利用数据和信息,对组织的产品、过程和运营进行定量或定性评价的管理过程和活动。改进是指运用有效的方法对产品、过程和组织整体绩效进行优化和提高的活动和过程。测量、分析和改进是校准组织运营与战略目标的“大脑神经中枢”,目的是引导组织的生产经营和过程管理以实现关键的战略目标和经营结果,并准确预测组织内外部环境的变化,迅速做出反应。     

“8S日清”管理模式在惠泉

“逆水行舟，慢进亦退”，企业的憨茹同航行中的船，必须不断鼓足风帆破流前进，竞争激烈的商海里，不单是停滞不前的船会落伍，前进慢的船也将被淘汰，企业必须发展才能保证在激烈竞争的市场中生存，正是基于这一指导思想，惠泉公司各项经济效益指标在连续多年持续两位数同步增长的良好发展势头情况下，公司又掀起了第二轮创业热潮，加紧实施跨世界发展战略项目－异地搬迁整体规划80万吨技改工程的建设，为了把北厂建设成“一流的员工，一流的服务，一流的环境，一流的产品”的园林式现代化明工厂，北厂积极探索现代企业管理新模式，全面推进各项创新管理，在博采日本5S管理和海尔“日清”管理精髓的基础上，结合企业自身的情况在管理实践中创造了独具特色的日清管理模式，营造了卫生明的绿色工厂，提升了企业形象和管理水平。     

坚持科学发展 构建和谐企业

党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,是我国贯彻落实科学发展观、促进经济社会全面发展的重大战略举措。对于企业来说,就是要充分认识企业在构建和谐社会中的重要作用,努力构建和谐企业,为促进我省经济的快速发展和社会的全面进步做出积极贡献。     

《卓越绩效评价准则》讲座 第六讲 过程管理

卓越绩效评价准则中的过程管理是一个与GB/T19000-2000族标准相关程度最高的类目。组织的经营活动可视为一个过程,只有对过程进行有效的管理,才能以最经     

高新技术企业专利战略探析

专利战略是提高核心竞争力的必要手段,面对严峻的竞争形势,我国高新技术企业存在重成果、轻专利、较少利用国际规则等诸多问题。制定专利战略应合理确定技术保护类型、充分利用国际规则,采用圈地策略、绕过策略、欲擒故纵策略等,以获得竞争上的优势。     

实施品牌战略提升企业核心竞争力

中国企业目前最薄弱的环节是品牌。随着产品的同质化程度越来越高,我们已经进入品牌消费的时代,品牌竞争力成为企业最有效的最持久的核心竞争力。强势的品牌之所以强势,是因为它创造了一种文化、一种价值、一种让顾客可以奉为终身的信念!目前,中国大多数品牌的主要功能是功能性