关于提高我军装备采购效率的思考

缩短装备采购周期,提高装备采购效率是装备采购工作永恒的主题。信息时代的来临,使得这个问题更加突出地摆在了我们面前。通过对我军装备采购制度的完善、体制和机制的创新以及人才的培养,建立起一种以制度为保证、以管理为依托、以运行为关键、以人才为基础的持久的装备采购工作的高效率,以推进我军装备建设。     

浅析装备采购信息不对称的来源及解决思路

由于军方装备采购部门与承包商之间存在着严重的信息不对称，使得目前装备采购存任“拖、降、涨”等许多问题，降低了军队装备采购经费的使用效益。本文从三个方面分析了装备采购信息不对称的来源，并有针对性的提出了若干解决信息不对称问题的思路。     

基于资金时间价值的装备一体化采购招标

从装备一体化采购的付款方式特点出发,在对资金的时间价值简要阐述的基础上,从采购方的角度,论述了资金的时间价值对投标报价的影响,并结合案例分析,研究了影响招标的经济因素,从而为选择合理的投标方案做出真实的判断。     

基于ANP的装备修理成本影响因素研究（续）

3．超级决策软件的模型解析计算 ANP网络结构模型解析计算的核心工作是求解超级矩阵。这是一项十分复杂的计算工作，手工运算几乎不现实，实际应用中可利用软件辅助计算，目前比较成熟的是Rozann W．Saaty和William J．Adams在2003年推出的超级决策（Super Decision，简称SD）软件。SD软件成功地实现了ANP计算的程序化，为ANP的实用推广奠定了坚实基础。     

国外国防采办人才培训体制研究

世界主要军事大国在国际采办人力资源管理中,普遍高度重视建立比较完善的法规制度和管理体制,为建设高素质的国防采办人才队伍奠定了法规和组织保障。本文作者对此进行了简要介绍,并提出,我国应该建立对世界主要军事国家国防采办人力资源管理的跟踪研究机制,及时把握最新改革动态,总结提炼其成功经验和做法,促进政府采购和装备采购人力资源管理的科学发展。     

加快装备采购信息化建设的对策建议

装备采购信息化建设作为军队信息化建设的一项重要内容，对提高装备战术性能、规范装备采购程序、增加装备采购效益等方面具有深远意义。本文立足于我军装备采购现状，针对装备采购信息化建设亟待解决的重点问题，从思想认识、理论研究、信息标准、信息网络、人才培养、绩效评价等六个方面详细论述了加快装备采购信息化建设的对策建议，为我军今后实施装备采购信息化建设提供了有益借鉴。     

关于装备采购供应链管理研究的初步思考

从理论创新和工作指导的角度研究装备采购供应链管理理论和方法，是装备采购制度改革的客观要求，具有现变可行性，当前阶段的研究重点在于装备采购供应链管理的基本理论、供应链规划、供应链管理模式设计等内容。本文从装备采购供应链管理研究的必要性和可行性角度进行分析并提出了新的见解。     

国外国防采办人才培训体制研究

世界主要军事大国在国际采办人力资源管理中，普遍高度重视建立比较完善的法规制度和管理体制，为建设高素质的国防采办人才队伍奠定了法规和组织保障。本文作者对此进行了简要介绍，并提出，我国应该建立对世界主要军事国家国防采办人力资源管理的跟踪研究机制，及时把握最新改革动态，总结提炼其成功经验和做法，促进政府采购和装备采购人力资源管理的科学发展。     

军民融合战略下区域军地协同创新网络研究——以陕西航空军民融合产业集群为例

统筹军民两个科技体系,在更大更广更深层次配置创新资源,完善军地协同创新机制,既是国家战略要求也是客观发展需要。以陕西航空军民融合产业集群为例,阐述集群概况,剖析其军地协同创新网络形成,在此基础上进一步归纳创新网络演化特征,得到整个创新网络运行演化呈现出S型曲线的结论。     

关于装备采购供应链管理研究的初步思考

从理论创新和工作指导的角度研究装备采购供应链管理理论和方法，是装备采购制度改革的客观要求，具有现变可行性，当前阶段的研究重点在于装备采购供应链管理的基本理论、供应链规划、供应链管理模式设计等内容。本文从装备采购供应链管理研究的必要性和可行性角度进行分析并提出了新的见解。