浅谈企业高杠杆并购风险与控制——以龙薇传媒收购万家文化为例

经过几十年的发展,企业并购的规模逐渐扩大,杠杆并购成为最为常用的手段,通过使用少量的自有资金及较大部分的融资资金实现并购活动。杠杆并购的手段为公司带来了较高的经济收益,但高收益意味着高风险,作为企业的经营战略,并购活动存在失败的可能性。在我国,有超过一半的企业并购活动最终失败,因此,对杠杆并购中的风险进行分析及控制十分必要。本文将介绍龙薇传媒运用高杠杆收购万家文化的全过程,展开企业并购中的风险与控制研究。     

各国高新区产业集聚的成功经验、差异与借鉴意义

世界上成功发展的高新区大都形成了产业集聚的发展机制,这些高新区产业集聚表现出了许多共同特点和一些差异。文章对此进行了分析之后,提出了高新区产业集聚的发展模型及增强对我国高新区发展的指导意义。     

无实际控制人结构下企业家控制权的制度化——以格力电器为例

格力电器第一大股东由格力集团变更为珠海明骏后,公司变为无实际控制人公司,文章以董明珠团队控制权在第一大股东变更后的变化及如何实现制度化控制为主题进行研究.研究发现,在国有大股东格力集团控股下,董明珠团队通过为股东创造优秀的业绩进而获得了股东支持并取得了董事会实质控制权,但这种控制是非制度化的,并不稳定.第一大股东变更后,董明珠团队通过珠海明骏的投资关系和协议约定得以对珠海明骏产生重大影响并获得部分董事决定权,由此董明珠通过制度化方式增强了对格力电器的控制.研究表明,企业家人力资本为股东创造价值进而得到股东支持是增强控制权的基础,而通过合伙企业持股架构和董事的协议约定则是实现制度化控制的关键方式.     

基于企业生命周期的财务业绩评价指标设计

财务业绩评价是企业业绩评价的主要内容,企业不同发展阶段的财务目标和财务特点不同,为促进企业目标实现和增强财务业绩评价指标的针对性,需要结合企业生命周期阶段设计不同的财务业绩指标组合。本文主要分析了不同企业生命周期阶段的财务目标和财务特点,设计了不同的财务业绩指标组合。     

员工持股计划与企业创新效率——基于分析师关注的中介效应

企业创新是推进国民经济稳定增长的重要基础力量。员工持股计划（ESOP）在推进企业创新方面成效显著,但分析师关注作为重要外部监督力量,其在该过程中如何发挥作用尚未明确。选取2015—2020年实施员工持股计划的A股上市公司为研究样本,以分析师关注为中介变量,实证研究了员工持股计划、分析师关注与企业创新效率三者的关系。结果表明,实施ESOP能够提高企业创新效率,且多次实施ESOP更能提高企业创新效率;相比应用于国有企业,在非国有企业中实施ESOP更能帮助企业提高创新效率;进一步研究发现,企业实施ESOP通过提高分析师关注度进而促进企业创新效率的提高。研究揭示了分析师关注在ESOP促进企业创新效率提高过程中发挥的重要作用,并验证了ESOP的信号传递效应与公司治理效应,对ESOP的实践具有一定指导意义。