能源工程公司海外策略

成熟的能源工程巨头已有的国际化经验,或可为我国能源工程公司“走出去”提供有益的参考和借鉴。 企业海外投资或为了寻求资源,或为了开拓海外市场,或为了获取技术和品牌以谋求产业升级。尽管各类企业国际化的目的不尽相同,但在逐渐利用国际平台不断增强竞争力的过程中形成了一定的规律。跨国公司在其进行海外投资或并购时,虽然所处的市场和环境各异,但同时也具有许多共同的特点。     

浅谈市政工程质量通病防治与质量控制

自从我国改革开放以来,我国的经济、文化、工业、科技等产业都得到了飞速的发展,与此同时,我国各级政府也加大了对基建投资项目的经济投入,这也间接推动了市政建设产业的发展。虽然近些年来我国的市政工程建设得到了飞快的发展,但是在很大一部分的市政工程的施工上．相关的工作单位没有对施工质量进行有效的控制与管理,这严重的影响了市政工程的施工质量,直接和间接造成的经济损失已经达到了上亿,也给人民的生命安全和财产安全带来了极大的安全隐患,对于社会造成了极其不良的影响。所以,为了我国国民经济的可持续发展．保障人民的生命和财产安全．那么我国的各级政府对于市政工程现场施工中的工程质量必须加强控制与管理．提早排除一切潜在的安全隐患,从根本上提高市政工程的质量。     

海上风电是风电产业未来的发展方向——全球及中国海上风电发展现状与趋势

2014年,全球海上风电累计装机容量为8770兆瓦.短期内全球海上风电市场仍将保持高度集中,预计2024年全球累计装机容量将达到49944兆瓦,其中欧洲约占75％.海上风电市场的重心将从浅水区向深水区域转移,机组容量大型化成发展趋势.随着海上风电工程技术的不断成熟,风电发电成本将持续下降.中国海上风电产业已初具规模,截至2014年底,中国海上风电实际装机总量达657.88兆瓦.投资风险大、管理制度差、标准规范不健全、装备资源弱等是导致中国海上风电产业发展缓慢的主要原因.一体化风电解决方案能大大降低开发成本,将成为未来中国海上风电发展的主流商业模式.     

对中国能源工程企业构建国际竞争力的思考

中国能源工程企业的国际化势在必行,“一带一路”倡议的实施为中国能源工程企业的国际化提供了发展契机.构建国际竞争力是企业国际化的必要前提,能源工程企业国际竞争力要素包括资源、技术和管理三大方面.构建国际竞争力需要创新思维,资源竞争力可通过国际人才引进、产业投资基金和战略资源整合等方式打造;技术能力可通过并购、咨询定制和“师带徒”等方式构建;管理能力提升则应从组织重构和机制创新等方面加以解决.     

基于VaR—GARCH的基金风险研究

各种基金的投资理念和操作方式各有特点，其业绩和风险也大不相同。因此，有必要对投资基金的风险和收益进行评价。文章利用VaR—GARCH模型以及RAROC方法，基于65只样本基金2004年初至2006年底的数据，定量研究基金的风险。文章的研究结果表明：各个基金的VaR值即使在同一考察期内也存在较大的差异。RAROC综合考虑了风险与收益两方面的因素。从总体上对基金的经营能力做出了评价，建议使用绝对VaR和RAROC指标综合考察基金的风险和收益。     

能源工程企业的国际化发展路径剖析

通过整理7家典型的国际型能源工程公司的国际化发展大事记,分析这些公司国际化发展的路径,研究能源工程企业国际化发展在市场选择、产品/服务提供、国际化方式、商业模式、组织结构、资源配置等方面的演变过程,归纳出能源工程企业国际化发展的一般规律.以海外机构的组织设计形式为主要依据,将能源工程企业的国际化分为萌芽阶段、初始阶段、成长阶段、成熟阶段四个阶段,从组织设计、国际化方式、市场选择、商业模式、产品/服务提供、资源配置六个维度,总结能源工程公司在各阶段的主要特征.目前我国能源工程企业基本上处在国际化发展的萌芽或初始阶段,在实施国际化发展战略时,应该选择能源工程企业国际化早期的发展模式;宜采取海外项目承揽和国际合作的方式,要重点考虑分包和联合投标的商业模式;应将海外目标市场定位于容易进入的机会市场,重点是关系友好国家市场.     

全球海洋工程主力工程船舶发展趋势

海洋工程主力工程船舶包括住宿工程船、起重／铺管船、水下作业船、其他工程船等四种基本船型,有向大型化和高航速方向发展的趋势。水下作业船已成为当前世界海洋工程界的投资热点,住宿工程船的需求数量稳步上升,而深水起重船市场需求萎缩,挖沟埋管船和修井船将异军突起,成为未来市场的重点船型。