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本文首先对煤炭基建单位内部控制的意义进行阐述,并分析了当前我国煤炭基建单位内部控制现状及问题,在此基础上对煤炭基建单位内部控制对策给出了一些自己的看法和建议。 相似文献
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随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革日益成为煤炭企业一个突出而叉迫切的问题.煤炭企业要获取最佳经济效益.尽管受到许多客观因素的制约,但只要抓住成本管理这个核心,相当于抓住了企业经营管理的牛鼻子.而要搞好成本管理,依靠传统老路子显然已不适应新形势的要求,企业只有在成本管理上有所创新,才能为企业经济效益的经久不衷注入不竭的生机和活力.就目前而言,要实现由粗放型向集约型增长方式的根本转变,唱好提高效益这台戏,除努力增加产量提高劳动效率外,更为关键的是降低各类消耗和成本,为提高整体经济效益打下一个坚实的经济基础.因此,现代企业管理必须更加关注成本,成本管理方法也必须更加科学. 相似文献
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本文首先对煤炭基建单位内部控制的意义进行阐述,并分析了当前我国煤炭基建单位内部控制现状及问题,在此基础上对煤炭基建单位内部控制对策给出了一些自己的看法和建议。 相似文献
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刘娟芳 《经济技术协作信息》2009,(35):81-81
财务风险作为一种危机信号,能够全面综合反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,要求企业的经营者、财务管理人员必须经常进行财务分析,防范财务风险,建立财务风险预警分析指标体系,并进行及时、正确的财务风险决策。为此,本文在分析财务风险产生原因的基础上.探讨了企业财务风险的有效防范措施。 相似文献
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