层次分析法在飞机选型中的应用

为解决在已知航线网络和旅客需求的条件下进行飞机选型的问题,通过层次分析法(AHP)建立飞机选型的评价指标,然后对基于AHP的评价模型进行案例计算与分析,最后运用灵敏度分析方法验证结论的可靠性和实用性.     

基于动态规划方法的飞行训练初级教练机更新决策研究

飞行训练教练机的更新决策是航校机队规划的重要内容之一,合理的教练机购买和处置计划是航校对机队进行精细化管理的前提。文章以飞行训练初级教练机为例,从飞机的经济性角度出发,首先给出初教机的运行成本以及更新成本的测算公式,然后将机队更新决策问题归结为一个设备更新问题,据此建立了基于成本最小的动态规划模型,并利用C++求解该逆序递推算法。其后的算例分析给出了两种机型在五年内的最优更新决策,结果证明了方法的可行性和实用性,可为航校飞行训练教练机的更新决策提供良好的参考价值。     

基于机型航线匹配的民用飞机市场细分方法

一、 背景及意义 2012年7月, 国务院发布 《"十二五" 国家战略性新兴产业发展规划》, 明确将航空装备产业作为国民经济重要的支柱性产业, 并提出积极统筹航空技术、 产品研制与市场开拓, 加快研制具有市场竞争力的大型客机. 从目前的行业态势来看, 民机设计及制造技术日趋成熟, 未来民机设计将更加注重面向特定细分航线市场的需求. 在垄断性极强的大型民机市场展开竞争, 制造商要尤为关注特定机型的需求和竞争状况,并确定相应的产品开发策略, 以此提高商业成功的可能性. 波音公司能够引领全球民机制造市场的关键就在于其对航空运输市场的深入研究及准确预判, 例如波音787, 作为一款面向远程中型客机市场的新产品, B787客机从一诞生就赢得市场的普遍认可, 根本原因就在于它挖掘出一个极具价值的目标细分市场, 其设计理念是对传统大型客机设计理念的重要突破. 由此可见, 深入研究目标市场并基于目标细分市场快速研制机型产品是制造商赢取竞争优势的关键, 而机型市场细分及其准确定位是实现该目标的重要基础工作, 在整个市场研究及产品开发过程中起着举足轻重的作用.