作业成本管理与战略成本管理的融合

作业成本管理和战略成本管理都是从西方引入我国的现代成本管理的先进方法,但是在我国无论是理论研究方面,还是实务运用方面,一般都是单独进行的.而实际上,在成本管理的实践中,作业成本管理和战略成本管理之间是可以融合的,也只有将两者有机地结合运用,才能更好地实现企业的战略目标.     

中小企业成本管理问题探讨

降低成本是企业管理的永恒主题。文章分析了加强中小企业成本管理的意义、中小企业成本管理的现状、存在的问题,并尝试提出解决对策。     

作业成本法在我国企业中的应用探讨

随着科学技术的发展,企业自动化程度迅速提高,使得间接费用占总成本的比重不断加大,传统的成本核算方法已不能适应新的环境,推广应用作业成本法和相应的作业成本管理显得越来越必要.本文首先阐述了作业成本法产生的背景,其次归纳总结了作业成本法的特点,再次分析了作业成本法在我国企业应用的状况,最后对作业成本法在我国企业应用的前景进行了展望.     

刍议现代企业成本控制认识的误区

建立完善的成本管理制度、强化成本控制是每一个现代企业生存与发展之本。但是在当前企业成本管理的实践中,存在着诸多的认识误区,使得成本管理没有起到优化资源配置、提高经济效益的应有作用,导致企业成本控制的失效,竞争力下降。基于价值链理论基础和知识经济对现代企业成本控制的要求,本文从成本控制的主体、客体、方式、目标等方面来探讨这一问题。