企业会计管理工作中的问题及其对策

就企业内部而言，会计信息占企业经营管理信息总量近三分之二。对企业的战略决策乃至未来的发展都有最大影响。就整个宏观经济而占，会计工作对于维护国家经济秩序，优化资源配置也有不可或缺的作用。而要充分发挥会计功能，就必须加强会计管理，使会计工作走上规范化的道路，从而促使市场经济健康有序的进行。     

如何强化企业应收账款的管理

由于市场竞争日益激烈，为了扩大企业在市场上承揽工程、销售产品的占有率，增强竞争能力。大多数单位都运用商业信用，采取赊欠、分期收款等方式，吸引企业的合作者。其结果却使单位往来账户的应收账款在流动资产中所占比重日益膨胀。从而直接影响单位的资金周转，并隐含着较大的坏账风险。长期以来，一些单位财务管理工作对应收账款日常管理重视不够，造成大量的呆账、死账。而对这样的现实环境。单位经营者变得患得患失，多揽活怕收不回工程款；有限制地赊欠，虽能减少呆账，可又担心会失去市场。既要确保经营成果，又要避免蒙受呆账损失，为此财务部门、管理部门及单位负责人应加强对应收账款的管理，达到盘活单位资金存量，提高资金使用效率，增强经营能力。     

浅论企业内部会计控制

企业内部会计控制就是企业利用会计信息为实现经营效益最大化而实施的控制。控制主体是企业的管理者，具体包括提供信息、利用信息并实施控制的企业会计部门、财务部门和内容审计部门，通过他们的协同工作提供内外需要的相关会计信息，并且在各自的职权范围内通过对会计信息的分析、利用来保证目标的实现。其含义十分丰富：其具有一定目的性，即为实现其特定的目标——保护财产，检查会计数据的正确、可靠，提高效率，它是一个“动态的过程”。它随着单位内、外部环境的变化而不断完善，是一个不断发现问题、解决问题、发现新问题、解决新问题的循环往复的过程：它是交织和融合于单位多项经济活动中的一连串行动。