技术创业型企业孵化资本投入的风险管控——来自多案例对比

待孵化的技术创业型企业同时具有概念性技术向差异化产品转化的高风险与产品异质性被认同后溢价评估的高收益特点，导致其投资者多处于隔岸观火却欲罢不能的的孵化投资矛盾中。对孵化资本实施有效的风险管控，成为吸引外部资本投入的关键。基于此，选择在可创概念选育与技术创业孵化领域探索出高成功率路径的概念证明中心、YCombinator和创新工场为研究案例，分析其在创业项目筛选、孵化资金运营等关键环节的风险管控方式，以期完善我国孵化资本管控理论、助力我国商业孵化器提高资金风险管控能力、促进外部资本投入。     

国有企业加强档案人才队伍建设的“四要”工程解析——以国网山东省电力公司为例

近年来，国网山东省电力公司高度重视档案专业人才队伍建设，积极搭建省市县一体化档案管理交流平台，档案工作人员相互交流经验、分享实践经验，提高了专业能力和技能水平，促进了档案工作的创新和发展。基于此，本文详细解析了案例企业加强档案人才队伍建设的主要措施，以期为相关企业提供借鉴和参考。     

光伏企业经营管理和发展战略研究

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。目前，光伏行业应改变落后的生产经营管理模式，顺应潮流在制造业规模、产业化技术水平、应用市场拓展、产业体系建设方面推动我国能源快速发展。企业发展战略应该由企业管理者科学决策、全员努力奋斗共同实现，发展战略应具有目标性、全局性、长远性、计划性。本文从光伏企业经营管理和发展战略研究入手进行了分析与研究，并对其存在的问题进行深入剖析，最终提出了相关发展策略，希望助力企业及时抢占市场先机，提高企业竞争力，促进光伏行业发展战略落地实施。     

基于战略评价模式的成员单位经营业绩考核指标体系研究与构建

正中国航天科技集团有限公司是我国航天的主导力量、国家首批创新性企业、核心竞争力强大的国有特大型高科技企业集团,辖管8个大型科研生产联合体、10家专业公司以及若干家直属单位,拥有12家境内外上市公司。主要从事运载火箭、卫星、载人与货运飞船、深空探测器、空间站等宇航系统,以及战略、战术导弹武器的研究、设计、生产、试验和发射服务。新时代,随着航天科技集团的不断发展壮大,     

平台视角下制造企业服务化转型研究综述与展望

平台已成为企业的重要组织结构。平台研究大都集中于平台企业和平台理论， 少有研究将平台与制造企业服务化转型关联， 制造企业如何利用平台成功实现服务化转型已成为研究界关注的重点。本文通过对产品平台、产业/ 协同平台、网络平台进行梳理， 从“制造企业”、“服务”、“转型”3 个方面深入分析不同平台视角下制造企业服务化转型核心因素之间的差异， 并提出网络平台下的研究展望。研究发现： 传统制造企业依赖技术等制造资源， 专注于产品开发； 在由初级向中级服务阶段转型进程中，制造企业通过产业/协同平台实现资源互补， 聚焦于增值服务的提供； 在向集成解决方案提供商转变过程中， 则通过网络平台进行多方资源整合， 实现产品与服务的相互嵌入。     

基于BPR理论的电梯定期检验流程优化

电梯质量的可靠性及其安全运行和使用,直接关系到人民群众的生命、健康和财产安全,检验环节的质量控制是电梯质量可靠性得到有效保证的重要环节,为此进行电梯定期检验系统流程的优化,既是提高检验效率的主要手段,也是确保安全运行的重要保障。     

创新主体与要素对高新技术产业发展的促进效应研究——以江苏省高新技术产业为例

本文以江苏省为例,以高新技术产业产值和高新技术产业产值占工业总产值比重为创新驱动的标志性指标,构建多元线性回归模型,对研究机构、高等院校和工业企业三个主要创新主体的创新要素对高新技术产业发展的促进作用进行了对比研究,发现创新要素大多数情况下具有正向促进作用,但也有出现负向抑制的情况,本文对此进行了深入研究并提出相应对策与建议。     

服务调度与配网调度合署办公试点实践

正一、背景介绍随着经济社会的发展,客户对供电服务提出更高的要求,为推进业务高效运转,根据公司年度工作计划安排,崇左供电局承接实行服务调度与配网调度合署办公试点工作,旨在进一步优化营配联动机制,突破专业界限,对服务调度与配网调度统一管理,通过优势互补,联动共同