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1.
透视安然的崩塌   总被引:1,自引:1,他引:0  
因安然公布第三季度巨额亏损而引发的安然申请破产案,使这个全美最大的天然气与电力交易商、《财富》“美国500”中的第7强、最富创新精神和成长最快的公司之一,突然崩塌。虽然各种调查正在进行当中,但是不合规的股权货币化运作,与重大关联交易相关的隐藏投资损失和转移资金的黑洞等,可能是造成安然崩塌的部分原因。而少数高级管理人员的贪婪,独立会计审计的纵容,会计与审计制度的弊端,以及资本运作手段的过度使用,无疑是导致安然悲剧的深层原因。  相似文献   
2.
美国安然公司天然气营销有风险管理模式   总被引:1,自引:1,他引:0  
  相似文献   
3.
安然公司的营销活动是与风险管理、金融参与渗透进行的。该公司在供应天然气、原油、油品和电力的同时,提供风险管理产品,提供金融服务,从而极大地满足了用户既想得到稳定的产品供应,又想降低价格和金融风险并得到融资的愿望。对安然公司而言,这样做,既促进了产品的销售,又通过风险管理和金融参与活动开辟了新的业务领域。  相似文献   
4.
5.
截至2005年末,沙特阿美公司拥有或控制的炼油能力为1.9亿吨/年,计划到2011年增至约3亿吨/年,增长近60%,其中国内外炼油能力各占一半,合资炼厂和国内全资炼厂所需新增的原油供应量为1亿吨.沙特阿美公司总体遵循商业可行的原则开展炼油业务,但其战略出发点在国内炼油项目、国内出口型炼油化工项目和国际合资项目上各有所不同.沙特阿美公司不仅要极大地增加炼油能力,还要延伸产业链,大规模地进入石油化工领域.沙特阿美公司计划在今后五年内与其合资伙伴共同投资数百亿美元,用于扩大国内外炼油化工能力的建设,并使炼油和化工业务成为继原油、天然气之后的第三和第四大战略业务.这些石油化工项目都将遵循几个原则:通过合资建设,通过债务或项目融资,公司股票挂牌上市.  相似文献   
6.
一、内部收益率计算方法中存在的误区国家计委《建设项目经济评价方法和参数》(第二版)中将财务内部收益率(FIRR)和经济内部收益率(EIRR)作为衡量建设项目财务盈利能力和经济盈利能力的重要指标。在财务评价、国民经济评价、不确定性分析、方案比较方法各章,都将内部收益率指标作为重要决策指标加以说明。实际工作中,项目的内部收益率也成为项目是否可行的重要准则,较高内部收益率常常是项目决策所追求的目标。但是,内部收益率准则并不象人们想象的那样灵验,许多高内部收益率的项目,还是以亏损而告终。决策的失误是最大的失…  相似文献   
7.
管理石油价格风险   总被引:6,自引:0,他引:6  
油价的大幅度波动,增大了企业经营、国家经济发展乃至日常生活理财 的风险,目前,油价预测的准确性并不理想,但人们可以去利用金融工具管理石油价格风险。本文通过阐述油价的成本相对无关、难以预测、巨幅波动和影响深远等特点,说明油价风险管理的必要性和可行性;然后,针对风险管理与投机交易的区别,特别阐述了风险管理的目标及其具体体现;第三部分提出石油价格风险管理可供利用的金融工具,包括远期、期货、互换、标准期权。价格上限、价格下限以及预子期权等。最后,讨论了油价风险管理在石油业的应用状况和前景。  相似文献   
8.
在创新中快速成长的安然公司   总被引:2,自引:2,他引:0  
美国安然公司连续四年被《财富》杂志评为全美“最富创新精神的公司”和“最佳管道公司”。在短短十几年时间里,安然公司由美国国内的一家地区性天然气公用管道公司迅速发展成为当今世界最大的天然气和电力综合公司之一,其成功之道在于:能够敏锐把握环境和政策变化,不断创造机遇;将自己定位为能源服务公司,致力于为世界各地的能源用户提供全面的能源服务;将风险管理和金融参与活动与能源商品销售、投资活动结合起来,积极进行业务创新;建立成长阶梯,善于推广成功经验和模式;采用有效的组织管理和富于创造性的用人机制。  相似文献   
9.
美国安然公司的商业模式   总被引:1,自引:1,他引:0  
安然公司的商业模式由5个要素构成:挑战传统的企业家精神、互通互联的实物供应网络、创造市场以推动其流动性、通过价格风险管理转移风险、创新信息技术的利用。这种商业模式虽然很复杂,但却有限强的借鉴价值。  相似文献   
10.
一、国际石油业重组与合并的基本原因80年代以来,由于国际市场油价长期走低,大石油公司在本土和其他国家的勘探发现少,较高的发现成本和较低的石油股票价格使一些石油公司认识到,在金融市场获得新储量比在油田所花的代价小。于是,一股猛烈的兼并之风贯穿整个80年代,这股兼并之风使石油公司的数量大为减少,并在90年代仍在继续,从而使幸存的石油公司现金流量得以稳定增长,公司实力和盈利能力得到稳定和加强。这种扩张型兼并,需要公司内部良好功能和机制加以配合,一味的外延性兼并扩张并不能减缓公司内部管理效率的下降、生产和管理…  相似文献   
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