供应商管理库存利润模型分析

研究了供应商管理库存对供应链的影响。对有确定需求、没有初始库存、不允许库存短缺、需求量一定且生产需一定时间T的一种畅销商品，建立了供应商管理库存的供应链模型。本文通过对此模型的进一步分析．证明了在供应商管理库存短期激励下，供应商管理库存将减少整个供应链的总的库存相关成本，增加整个供应链的总利润。但在一定的匹配条件下会增加供应商的库存相关成本。所以，在实施供应商管理库存的起始阶段．应该首先考虑供应商和买方库存系统之间严重不匹配的商品。同时又分别讨论了在不同条件下零售商通过提高购买价格对供应商做出一定补偿的问题。最后．通过计算实例说明了上述结果。     

供应商选择问题中单产品采购量分配模型

研究了在随机需求和增量价格折扣条件下的单产品采购量分配模型。针对供应商选择问题中广泛存在的多目标性以及目标的模糊性,提出了一种用于解决该类问题的模糊多目标规划模型。结合一个算例找到了给定条件下各供应商的采购量分配的最优方案,归纳出了求解该问题的过程与步骤,验证了模型的有效性与可行性。     

供应链金融对中小企业融资约束的缓解效应

中小企业融资困难目前已成为政府、企业和学术界普遍关注的热点问题,供应链金融作为一种新兴的产融结合工具能够解决中小企业融资难题。本文以2012-2020年我国深交所创业板上市企业为研究对象,实证分析供应链金融对中小企业融资约束的作用机理。研究结果表明：供应链金融能够显著缓解中小企业融资约束。进一步研究发现,供应链金融能够降低企业权益融资成本和债务融资成本,优化企业自身资本结构,吸引更多的投融资;股权结构在供应链金融缓解中小企业融资约束之间调节效应显著,高股权集中度能够正向强化供应链金融对中小企业融资约束的缓解效应。透视供应链金融对融资约束的作用机理,以期为供应链金融领域的相关研究提供更全面的理论支持与经验证据。     

企业采购决策流程分析

一个企业要保持竞争力,就不得不和其供应链上的合作伙伴相互合作来提高供应链整体绩效。随着全球化和企业间相互依赖的增加,零部件和服务的外部采购有着稳定的增长,这将导致企业越发重视采购功能和其相关决策过程。     

业务外包的优势、风险与决策

业务外包是企业发展核心竞争力的必然选择,也是企业获取竞争优势的重要战略.企业依靠业务外包可以获得一系列优势,同时也要承担一定的风险.所以,正确的制定外包决策是外包成功的前提.本文依次分析了业务外包的优势和风险,最后提出了相应的自制/外包决策矩阵.     

基于风险偏好的采购与配送集成优化

供应链的风险来源于供应链的不确定性,研究了在模糊环境下考虑供应链的成本、质量、交货、需求和供应的不确定风险因素,基于风险偏好的采购与配送决策集成优化问题.建立了由供应商、分销商和零售商组成的两级供应链模型,并应用可信性理论将模糊机会约束转化为清晰的等价类进行求解.最后,通过数值算例,分析了决策者的风险偏好对供应链目标值的影响趋势.     

我国企业信息化发展的新趋势——协同

在网络时代,国内外对企业信息化的建设运行、管理有了更全面、更系统、更理性化的认识。人们已能够从容地思考企业信息化的实现方式和建设思路。其中比较好的一种思路是按照协同化的要求来实现企业的信息化。可以说21世纪初的企业信息化已进入网络时代,走向协同化。     

海峡西岸经济区循环经济发展模式

海峡西岸经济区是福建省目前的重点发展项目为更好地进行海峡西岸经济区建设,促进经济的良性健康发展,海峡西岸经济区应从经济现状和发展需求出发,对生态农业、生态工业、生态服务业三种发展模式进行循环经济建设,用循环经济理念和政策促进产业结构调整,坚持开发上节约并重,促进海峡西岸经济区可持续发展．     

辽宁沿海港口代际分类与发展策略研究

辽宁沿海经济带已作为整体开发区域被纳入国家战略,而港口物流功能的发挥是辽宁沿海经济带建设是否成功的重要标志。本研究运用港口代际发展理论,采用未确知测度方法对辽宁沿海经济带各港口进行代际分类评价,明确了各港口的本质特征和发展阶段。并以此为依据,从整体优化布局角度提出了辽宁沿海港口的发展策略建议。