小企业经营特点及其战略选择

依据国家有关部门颁发的《中小企业标准暂行规定》,我国小企业已占有企业总数的绝对优势。小企业与大企业相互依存、相互结合,共同促进经济发展的格局已形成。小企业在国民经济中正发挥着大企业难以替代的作用。然而在经济发展中的地位不断提升的同时,却有大批的小企业在创业不     

中小企业的市场竞争策略

中小企业在市场竞争中,无论在生产规模、技术装备、资金还是在人才方面,均处于劣势。因此,中小企业必须根据自身的条件和资源制定相应的竞争策略来取得竞争优势。     

市场竞争中的发展战略

任何企业都希望自身能够不断发展壮大。而复杂多变的市场环境使企业的发展不断面临风险和障碍。如何在市场中健康发展,选择适合企业自身特点的发展战略是十分重要的。     

品牌国际化的实施策略

<正>随着通讯技术尤其是因特网技术和电视文化的传播以及全球经济的发展,全世界消费者的消费倾向越来越相似,都把眼光投向对品牌的追求。此时,采取有效的品牌国际化实施策略,是民族品牌能否挺进国际市场并占据一席之地的关键因素。     

中小企业如何创建品牌

我们身处一个需要品牌且能够创造伟大品牌的时代。在经济全球化的大背景下，品牌已经成为衡量一个企业、一个地区乃至一个国家综合经济实力的重要标志。市场竞争已经进入了品牌竞争的时代，品牌已成为企业占领市场的重要工具。企业不能打造一个强势品牌，就很难在现在和将来的市场上生存和发展。当今中国经济的发展过程中，中小企业起着不可忽视的作用。依据国家有关部门颁发的《中小企业标准暂行规定》，我国中小企业已占有企业总数的绝对优势。中小企业与大企业相互依存、相互结合，共同促进经济发展的格局已形成，中小企业在国民经济中正发挥着大企业难以替代的作用。     

知识心理所有权对知识隐藏的影响机制研究——基于智力型组织的实证调研

员工知识分享对智力型组织的成功至关重要,而智力型组织中却普遍存在知识隐藏行为。以160名知识型员工为调查对象,对知识心理所有权、领地行为与知识隐藏之间的关系进行了实证分析,构建并验证了知识心理所有权—领地行为—知识隐藏作用机制模型。结果发现,心理所有权对知识隐藏和领地行为有显著正向影响,领地行为在心理所有权与知识隐藏之间中介效应显著。因此,组织可采用知识管理、团队合作及开放工作场所等方式降低员工的知识隐藏行为,实现组织内部知识分享。     

完善危机信息管理化解企业危机风险

<正>在充满变数的商业社会中,企业不可避免地要面临危机。企业的生命力只有在面临危机时才能突显出来。优秀的企业和出色的领导会在危机中奋起,战胜危机,并使企业的管理和承受能力在此过程中得到进一步提升。而平庸的企业和无能的领导可能被危机永远地掩埋。应该说,产生危机并不可怕,怕的是企业没有引起足够的重视而导致危机信息的肆意传播。尤其是尚未有定论的信息的传播,对企业形象的损害往往是致命的。有的企业是在遇到突发事件时,总是尽量保持低调,能捂就捂,能避就避。殊不知,在信息高度发达的社会,任何事情都能透过媒介迅速传达给公众。当公众想了解事情的真相却又无从着手时,就会出现许多不实的猜测,事件反而容易被人误解。因此,企业必须及时了解危机信息,有效地进行信息沟通和信息管理控制,及时化解危机风险。     

基于岗位胜任力的结构化面试题库建设探讨

本文介绍了基于岗位胜任力的结构化面试题库的建设步骤、信度的检验方法及面试方案的调整策略,丰富和规范了企业结构化面试。     

提高团队能量实现绩效目标

团队能量指单位成员共同追求团队目标时的积极情感、认知唤醒和自发行为的展示及经验分享,团队能量直接影响集体态度与公司绩效。个体层面做好时间管理、坚持体育锻炼、组织层面充分授权、塑造变革型领导氛围、深思团队长期目标等都可以提高团队能量。一、相关概念辨析团队能量是集体性概念,其与团体动机、团队效能、团体凝聚力、团     

QICQ的商业模式探析

高科技企业的技术创新必须与商业模式动态结合,才能形成核心竞争力。QICQ商业模式的成功之处在于锁定用户之后进行一系列改进型的技术创新,并将技术创新纳入不断拓展的增值服务之中。