运用ERP系统把EVA指标分解到企业的操作层

本文借鉴目标成本法和平衡记分卡的研究思路,结合ERP系统中的企业业绩评价指标,提出把EVA指标分解到操作层的具体方法,也就是综合财务指标和非财务指标来考察全体员工的效率和效益.     

用管理理念完善ERP软件系统的功能

针对当前我国ERP软件系统中存在的主要问题，通过对管理理念的回顾，论证了管理理念在ERP软件系统中的基础地位并提出了ERP软件系统体系结构模型，最后通过对国内外主要ERP软件系统的对比分析和实证调查，指出以组织设计为突破口来开发适合国情的可重构ERP系统的新思路。