工程监理中存在的问题及意见

工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。监理在促进、保证工程质量的作用中，发挥了重要作用，但现阶段工程监理不到位，“名不副实”、难于充分发挥作用等问题，直接或间接影响着监理活动的发展。本文试从工程监理体制、机制上，探讨当前工程监理的主要问题。由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式，至今仍存在着以下一些问题：[第一段]     

“背山精神”永传承——新中国化肥工业摇篮吉化化肥厂巡礼

在美丽的北国江城吉林市,滔滔的松花江川流不息穿城而过,在城区西北部江水形成的琵琶湾口处,鳞次栉比的厂房紧紧地排列江岸。这里就是被称为新中国化肥工业的摇篮、曾经名扬国内化肥行业的＂吉林三大化＂之一的＂102＂厂——吉林石化公司化肥厂的厂区。新中国第一个化工基地在这里奠基,新中国第一批化学工人在这里培育出来,新中国第一袋化肥从这里产出。     

项目管理系列——范围管理之我见

在我从事的项目管理工作中，项目管理的九大知识领域，无一对项目的最后成功不产生积极影响。尤其是范围管理起到了关键的作用，本文将就如何管理好项目的范围，谈几点我的经验和看法．     

浅谈全面预算管理绩效评估和激励机制

全面预算管理已被国内外企业广泛采用，但是由于没有采取有效的绩效评估和激励机制，并没有起到应有的作用。本文通过对如何创建缋效评估和激励机制的建立予以深入探讨，以期为全面预算管理体系的有效运行提供了现实依据。     

新型工业化可持续发展模式之我见

“新型工业化”这个词对于我们并不陌生，在党的十六大报告中首次提出中国要走“新型工业化”的发展道路，这个“新”是指“科技含量高，经济效益好，资源水泵低，环境污染少，人力资源优势得到充分发挥”。从中可以看出“新型工业化”包括环境保护的含义。     

多层钢结构住宅设计的关键点分析

我国多层钢结构住宅的发展已有十余年时间,也编制了两部钢结构住宅标准和若干地方标准,在一定程度上促进了钢结构住宅建筑的发展,但其发展速度依然缓慢。     

扎根基层带精兵——记中国石油天然气集团公司“丛强班”首任班长丛强

坐落在松江北岸的吉林石化公司化肥厂,造粒塔曾经播撒银珠,压缩机曾经日夜轰鸣。五十多年前,为了完成年产三十万吨合成氨的国家任务,老厂长王芝牛＂就是头拱地也要把这座大山背起来＂的豪迈情怀,凝聚成享誉东北老化工基地的＂背山精神＂,共和国化工长子做出庄严的承诺。如今,造粒塔静静伫立,压缩机默默沉寂。     

中国石油“丛强班”文化管理初探

中国石油"丛强班"坚持动车组理念,打牢执行力根基,把实践经验变成规章制度固定下来,使执行力成为每个成员的自觉行动,把班组建设成安全生产的堡垒和基层文化的阵地。班组先后被授予吉林省"自主创新型团队"、中国石油"先进班组"、吉林省"五一"劳动奖状、全国工人先锋号、中央企业红旗班组标杆、全国社会主义劳动竞赛先进班组等荣誉称号。2010年10月,班组被中国石油天然气集团公司命名为"丛强班",是中国石油首批以班长命名的"十大班组"之一。2014年11月,被中国企业文化研究会授予"全国企业文化基层践行五十佳班组"。     

奥运倒计时

2004年雅典奥运会结束后，北京奥运会的筹备工作全面展开，世界的目光聚焦中国，聚焦北京，并给予热烈地期待。     

关于国有通信企业推行全面预算管理的几点思考

国有通信企业推行全面预算管理是一项重要的管理变革,是对过去计划管理模式的一种辩证否定.计划管理模式在20世纪90年代中后期通信业大发展阶段发挥了一定作用,但也暴露出严重弊端:作为一种粗放的管理模式,不利于资源的集约利用;专业计划的制定部门相互独立,沟通不够,使各专业计划之间缺少整体协调性……随着通信市场竞争的加剧,原有的计划管理模式已不适应企业集约化管理的需要,推行全面预算管理虽然得益于政府主管部门的推动,但在一定程度上更是企业自身发展要求的必然选择.