试论现代企业成本管理及核算的完善途径

为了促进企业在激烈的市场竞争中获得更大的生存空间，赢得更多的利润，最终实现企业的壮大发展，作为企业的财务管理人员，必须积极的学习先进的成本管理知识，更新思想观念，提高成本管理意识，创新成本管理途径，推行科学合理的成本管理方法。     

降低火电机组补充水率的方法与措施

火电厂是主要的用水大户,做好节水工作关系到电力工业勺可持续发展,补充水率是火力发电厂的一项重要经济指标,降低补苞水率是节约用水,提高机组经济运行水平和企业经济效益的一项亍效措施。本文从电力企业机组设备运行治理,建立健全补水率管理旨施等方面进行分析,争取对电力企业节水工作起到作用。     

试论财务管理中成本控制的重要性及其原则

企业在财务管理中没有建立积极有效的成本控制体系,就不会在激烈竞争的市场中立于不败之地,成本控制在企业的财务管理中发挥着重要作用。     

发电厂停炉不停机运行人员调整要点分析

根据有关统计,电厂的非停事故中,大多数是由于锅炉保护误动等偶然性因素引起的,这些事故可以迅速恢复,而机炉电全停,势必会造成启动时间长,影响电厂经济效益和电网稳定运行.停炉不停机的实施,将减少启动时间,降低非停次数,同时给运行人员提出了更高要求,了解操作要点将会提高停炉不停机操作的成功率.     

锅炉排烟温度控制分析

在锅炉各项热损失中，排烟热损失是对锅炉效率影响最大的一项，约为5％-8％，降低排烟温度对提高锅炉效率及全厂的经济运行有着非常重要的意义。     

常见其他电焊裂纹形成与控制

产生于焊缝金属结晶过程末期的“脆性温度”区间，此时晶粒间存在着薄的液相层，因而金属塑性极低，由冷却的不均匀收缩而产生的拉伸变形超过了允许值时，即沿晶界液层开裂。消除结晶裂纹的主要冶金措施为通过调整成分，细化晶粒，严格控制形成低熔点共晶的杂质元素等，以达到提高材料在脆性温度区间的塑性；此外，从设计和工艺上尽量减少在该温度区间的内部拉伸变形。     

全员绩效管理在供电企业的实践

绩效管理是现代企业人力资源管理必不可少的重要组成部分。国网四平供电公司坚持绩效理论与工作实践相结合、发展趋势与现有实际相结合，以绩效计划统领全局，以绩效考核全面落实，以绩效应用务求实效，以绩效反馈持续优化，不断探索地市级供电公司绩效管理的新方法、新途径，全面建立健全了适应“三集五大”体系建设、符合自身工作实际的绩效管理体系，为实现公司各项工作目标任务的全面完成奠定了良好基础。     

普通中学教师对师范生免费教育政策态度调查报告——以西南片区为例

本文采用自填问卷式方式,对成都、重庆、遵义三地三校在职教师进行了师范生免费教育政策态度调查,重点了解他们对于政策中一些争论点的态度。研究发现:师范生免费教育政策深得广大教师的拥护;大部分教师对于政策的未来表示看好;绝大多数的教师认为政策的总体是好的,但仍存在不完善,导致政策实行的现状还不尽如人意。     

论煤炭企业成本核算与管理中存在的问题及对策

成本核算是成本管理的前提和基础，成本管理是企业管理的重要环节。因此，完善企业成本核算，提高成本管理水平，是企业生存和发展的关键。在市场竞争日趋激烈的今天，煤炭企业只有不断加强成本核算与管理，提高经济发展质量，加快发展方式转变，才能够在激烈的竞争中获得发展。本文针对当前煤炭企业成本核算和管理中存在的各种问题，结合煤炭企业财务特点，就如何完善煤炭企业成本核算与管理进行了探讨。     

锅炉管板开裂原因及对策

正某供暖单位2000年11月投用一台DZL7-1.0/115/70-AⅡ型热水锅炉,该炉是单锅筒纵置式链条炉排热水锅炉。该炉主要使用参数如下:锅炉本体由纵置的单锅筒及两侧下集箱为骨干,