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工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,时工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程.目前,有些施工企业在工程项目成本管理方面,存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面.结合工作实践,对工程项目管理过程中存在的问题进行初步分析和探讨,并提出相应的对策. 相似文献
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随着现代企业制度的建立,企业内部审计工作得到了广泛的重视,内部审计在加强内部控制制度的建设、改善企业管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用.企业转换经营机制,实行所有权和经营权分离的原则,必须强化审计监督.内部审计已成为企业自我发展的需要,成为现代企业管理的有力手段,是强化企业管理,规范企业行为,实现自我约束、自我激励、自我发展的中心环节,具有其它部门无法替代的作用. 相似文献
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