论民营企业培育与开发优势资源的发展战略

分析企业发展战略时很多研究文献提出了资源的重要性,在此基础上,文章分析了企业对资源的培育和开发在建立持续性竞争优势上的战略意义,并且在考察江苏沙钢集团成长过程案例的基础上,探讨有效的开发、培育资源的方法,使资源不断升级,资源价值不断增值,从而确保企业处于竞争的有利地位。