做好档案管理工作探讨

采用例证分析的方法,对档案管理工作的意义、策略等方面进行了深入细致的研究。研究结果表明：与传统档案管理工作模式相比,电子文件的管理在档案管理工作中的优势非常明显。得出的结论如下：科学规范的档案管理只有坚持与时俱进,才能适应新形势的需要,开创档案管理工作的新局面。科学规范的档案管理可以不断地提升一个机关事业单位的管理水平,做好档案的开发和利用工作,不但可以实现档案管理工作的自身价值,而且可以为本地区经济发展和社会进步做出应有的贡献。     

浅谈企业业绩评价方法——平衡积分卡

企业一定时期的业绩不仅表现为财务和经济指标,还是企业整个规划管理过程的结果,平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立"实现战略制导"的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。文章介绍了平衡记分卡产生的背景及发展、内容和特点,指出传统财务业绩评价模式的缺陷和平衡记分卡在现代企业中的应用。     

做好档案管理工作探讨

采用例证分析的方法,对档案管理工作的意义、策略等方面进行了深入细致的研究。研究结果表明:与传统档案管理工作模式相比,电子文件的管理在档案管理工作中的优势非常明显。得出的结论如下:科学规范的档案管理只有坚持与时俱进,才能适应新形势的需要,开创档案管理工作的新局面。科学规范的档案管理可以不断地提升一个机关事业单位的管理水平,做好档案的开发和利用工作,不但可以实现档案管理工作的自身价值,而且可以为本地区经济发展和社会进步做出应有的贡献。     

浅论我国企业全面预算管理

全面预算管理是提高组织运行效率,将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。它是一种把所有部门、所有人员所有环节都纳入预算管理体系的全过程、全方位的管理模式,与整合企业实物流与资金流、信息流和人力资源流要求相一致的经营指标体系。当然,无论哪一阶段,其追求的目标总是一致的,那就是使筹资成本最低化、财务风险最小化资产配置与结构最优化、投资效益最佳化,最终实现所有者（股东）权益最大化。本文分析了企业全面预算管理中存在的主要问题,并提出了相关对策。