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在综述现有文献的基础上,提出:项目管理办公室不但能给项目经理提供项目管理知识支持,还能给组织高层提供资源配置、战略对应等支持,既体现出操作性角色,还体现出战略性角色;组织内的项目管理办公室有多种类型,其发展变革历程和具体类型选择与组织战略紧密相关,设置目的都是希望通过变革实现收益;项目办公室的5大基本职能是开发、支持、监控、培训和组合。最后以国家应用软件产品质量监督检验中心为例,分析了项目管理办公室在中心的应用及其具体职能。  相似文献   
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效率测试基本概念目前,在软件测试行业,效率测试习惯于称作性能测试,效率测试与性能测试的关系应该是包含与被包含的关系。性能测试仅仅衡量了与时间相关的各项指标,没有衡量与资源相关的各项指标。第三方效率测试目的是验证系统  相似文献   
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