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1.
政府在基础设施领域引入竞争机制过程中的作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
迈克尔·波特的产业竞争模型表明,在基础设施领域引入竞争机制,既可采取直接方式,也可采取间接方式。然而,在基础设施领域引入竞争机制的过程中,存在政策壁垒、资本壁垒、在位者优势、买卖双方均处于弱势地位、及替代产品的威胁受到限制等阻碍因素。因此,政府应采取有效措施,发挥积极作用,为竞争机制的顺利引入创造条件。  相似文献   
2.
本文研究资源分配中的激励问题,基于主从结构的分析框,提出资源最 佳配置的变权激励模型,以及与之相应的变权激励策略,并对模型的求解方法进行了讨论。  相似文献   
3.
对基础设施领域引入竞争机制的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
张晋东 《经济与管理》2005,19(12):32-35
基础设施领域存在的各种问题及当前国内外的经济环境决定了中国基础设施领域有必要引入竞争机制、理论发展、技术经济条件的变化以及国内外已有的成功的改革实践均表明基础设施领域引入竞争机制是可行的。基础设施领域可通过增加生产者数量、实行激励性规制、利用潜在进入者和替代产品的威胁等多种方式引入竞争机制。  相似文献   
4.
考虑我国自然资源相对缺乏、加工贸易快速发展、实行固定汇率制度和强制结售汇制度等基本特征,建立了一个分析我国实际汇率和经常账户问题的计量模型,并对人民币实际汇率与经常账户的关系进行了实证研究。结果表明,我国经常账户持续顺差并非由汇率低估所致,人民币汇率调整难以根本解决经常账户持续顺差问题。资本管制放松、社会保障体系不健全和收入差距逐渐加大是我国1994年以来经常账户持续顺差的主要原因。在我国对外开放程度日益提高的情况下,妥善处理我国的经常账户持续顺差问题应从以下几个方面入手:稳定实际利率、名义汇率升值、加快社会保障体系建设和缩小居民收入差距。  相似文献   
5.
小微企业具有经营风险高、缺乏抵押物、信息不透明的特点,其融资需求还具有短、小、频、急等特点。这决定了服务小微企业应采取"关系型贷款+快速审批"服务模式。但在市场化程度较高、社会信用体系发达的条件下,由于银行可以及时、全面、低成本地获得小微企业及小微企业主多方面的真实信息,"市场交易型贷款+快速审批"也是服务小微企业的一种有效模式。对中、美统计数据的分析和对美国富国银行、泰国开泰银行的案例研究均证实了以上结论。现阶段,我国解决小微企业融资问题,一方面应继续发挥大银行的支柱作用,另一方面应通过支持小银行发展进一步发挥小银行在服务小微企业方面的比较优势。  相似文献   
6.
传统的汇率决定理论不断地受到理论与实证结果不能吻合的批判,尤其是对短期汇率频繁波动难以给出合理的解释,其隐含的“投资者同质、公开信息、与交易机制无关”的前提假设实际上并不能满足。进入20世纪90年代,人们对汇率决定问题的研究开始将重心从宏观分析转向微观方面的分析。汇率波动的微观结构分析与现有的宏观经济学的研究方法有着显著的不同:存在私有信息,外汇市场参与者异质和交易机制十分重要。本文将从这些方面对汇率波动的微观结构分析进行梳理,以期为我国经济学界研究汇率决定问题提供一定的理论参考。  相似文献   
7.
张晋东 《经济经纬》2007,11(4):20-23
在政府进行较强程度规制甚至直接进行垄断经营的体制下,基础设施领域的低效运营状况几乎不可避免。基础设施领域各产业独特的技术经济特性决定了竞争机制引入方式的多样性;应针对不同类型的基础设施,采取增加生产者数量、利用潜在进入者和替代产品的威胁、增强买方和供方的侃价能力等多种方式引入竞争机制。政府应采取打破政府在基础设施领域的垄断、以合同约束取代行政管理、建立统一高效的监管体系、完善公共收费和支出体系、重新界定现有行业主管部门的职能等措施,为各种竞争机制的顺利引入创造条件。  相似文献   
8.
培育企业核心竞争力应注意的几个问题   总被引:8,自引:0,他引:8  
核心竞争力是企业获取和保持竞争优势的源泉。我国加入WTO之后,如何培育核心竞争力,并把核心竞争力转化为竞争优势,就成为企业面临的重大而紧迫的课题。本文首先对核心竞争力的概念、特征以及如何理解企业核心竞争力作了阐述,然后提出:为顾客创造价值是培育企业核心竞争力的着眼点;培育核心竞争力的基础是建设企业文化;培育核心竞争力的关键是强化企业的组织学习能力,形成学习型组织;创新是使核心竞争力得以维持的内在要求和不竭动力。  相似文献   
9.
石油服务企业核心竞争力评价分析模型   总被引:5,自引:0,他引:5  
石油服务企业是石油工程技术服务企业的简称,主要指为石油勘探开发提供工程技术服务和作业的企业,其业务内容主要包括钻井、测井、录井、井下作业等。1999年底中国石油石化进行重大重组改制后,我国的石油服务企业深切意识到增强自身竞争实力的必要性,迫切需要研究企业分析、评价和构建核心竞争力的具体思路与方法。  相似文献   
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