“中策”贸易突围的“六六方略”——中国企业反贸易保护主义的生存之道探析（内修篇）

都说数字是枯燥的，然而闻之这一连串的数字不能不为之欢欣鼓舞：因美国特保案反而声名鹊起的杭州中策橡胶有限公司（“中策”）2009年销售收入165亿元，比上年上升11．1％。其中利润更为骄人，同比增长了两倍多。而这一数字是在轮胎制造业全球下降5％、全国上升5％的背景下取得的，是因特保案从美国市场退出的不利情况下通过“内外兼修”的“六六方略”取得的。这一逆势上扬的典型案例，对“后危机时代”中国企业如何突围贸易保护主义的“围城”，无疑有较大的借鉴意义。     

又见评比刮风时

主办或承办“十大”评比，是竞争“主流媒体”称号的途径之一。是媒体打造核心竞争力的追求所在。但到处是“十大”评选，就使人感到有点“审美疲劳”了。[编者按]     

专家的误导——对资本经营的拨乱反正

看到不少企业资金链断裂，或抛开老本行的实体经济去追逐资本经营等更大的盈利点，不免使人想起当年专家关于资本经营盼‘教导”。 记得在与民营企业家多年的交往中，曾多次听到他们坦言，在企业做到一定规模时（即所谓的规上企业），他们都会感到迷茫：下一步如何发展？于是乎，在草根上起步的他们对经济专家顶膜礼拜，有些财经报道也动辄专家怎么看，如此互动造就了一批擅长写作与演讲的“口力劳动者”，他们在媒体频频亮相，似乎对经济领域的问题无所不知，无所不能。孰不知，有的理论离开了国情就好比浮萍，有些专家也不一定权威，况且我们的经济学研究也是伴随着改革开放的进程才逐步发展起来的。 ，     

坚守“长城”三十年——访宁波长城精工实业有限公司董事长朱文江

提起朱文江,整个五金行业的人都不会陌生。朱镕基总理当年召见的17位改革开放企业家,其中一位就是朱文江。中国五金工具三十年的发展,朱文江全程见证,而他创办的长城精工对整个中国五金行业则起到了带动和引领的作用。是什么成就了这位驰骋五金行业30年的企业家？     

支柱林立 何以战略

在"十二五"起步之时,读到一则故事颇有感触:300年前留下的感悟 300年前,年轻的英国建筑设计师克里斯托·莱伊恩,幸运地被邀请参加温泽市政府大厅的设计.莱伊恩运用工程力学的知识,根据自己的经验,很巧妙地设计了只用一根柱子支撑大厅天顶的方案.这个方案多少有点离经叛道,当时,很多人包括市政府请来的权威人士都对莱伊恩的设计...     

工业遗产与“阅读城市”

工业遗产是指具有历史学、社会学、建筑学以及科研价值的工业文化遗存，在世界上众多的文化遗产类型中，“工业遗产”是一个年轻的族群。这些遗存包括建筑物和机械、车间、作坊、工厂、矿场、提炼加工场、仓库等基础设施以及与工业有关的社会活动场所。工业遗产作为城市近现代化进程中的特殊遗存，是一张重要的“城市名片”，是“阅读城市”的重要物质依托。     

专家的误导——对资本经营的拨乱反正

在今天一些企业因为盲目资本经营而深陷困境之时,反思专家当年的点拨,对资本经营与生产经营的辩证关系拨乱反正、正本清源是颇有实际意义的看到不少企业资金链断裂,或抛开老本行的实体经济去追逐资本经营等更大的盈利点,不免使人想起当年专家关于资本经营的"教导"。在与民营企业家多年的交往中,曾多次听到他们坦言,在企业做到一定规模时(即所谓的规模以上企业),他们都会感到迷茫:下一步如何发展?于是乎,在草根     

“中策”贸易突围的“六六方略”——中国企业反贸易保护主义的生存之道探析（外修篇）

1986年“中策”即通过外贸公司出口，1992年开始自行出口，像这样较早涉足外贸的企业在国内为数并不多。而众多企业普遍存在应对策略和经验不足的现状，因此反思“中策”反贸易保护主义的过程，有诸多方面的经验和教训可以引以为鉴。     

知识产权:"保"、"创"应当并举——写在4.26世界知识产权日

知识产权保护虽然是一个老生常谈的话题，但在当前大力倡导自主创新之时，实际上是一个当务之急的前提。唯有“保”、“创”并举，建设创新型国家的目标，才能落到实处。[编者按]     

民营经济土壤上的混合经济实践

在被誉为“民营经济土壤”的浙江，如今翻看各种统计报表，已很难寻觅纯而又纯的公有制企业，多种经济成分通过股份制、公司制等现代企业制度互为交融，你中有我、我中有你的新型“混合经济”正方兴未艾。