企业人力资源管理的风险分析

企业的人力资源优化管理,能够使企业能以最小的人力资源成本及时、有效地发挥人力资源的优势,从而大大提高企业的竞争力,但由于企业的人员流动率不断加大,仅仅从人资部门的招聘上着手已经不能满足需求,同时更增大了风险因素,本文旨在从企业的人力资源管理的自身风险和外包风险两个方面分析。     

浅谈IT企业绩效考核体系设计

随着经济全球化的到来，企业需要设计更具实用性的绩效考核体系，以提升组织绩效。本文通过对常见的绩效考核方法的研究，针对IT企业的特点，探讨如何搭建适合IT企业的绩效考核体系，从而提高企业的管理绩效和战略绩效。     

体育专业大学生人文素质培养探讨

在界定人文、人文素质和人文素质教育等概念的基础上，分析了体育大学生人文素质的现状，提高体育大学生人文素质与课程改革的相辅相成的关系，当前着重强化人文课程是提高体育大学生人文素质的主要途径。     

社会冲突视角下环境群体性事件研究——以广西为例

从全国环境信访数据变化分析我国环境群体性事件趋势,再根据广西近几年环境信访数据变化分析环境群体性事件状况,以社会冲突为视角分析广西环境群体性事件产生的原因,从政府、企业和民众三个主体提出相应对策。     

实现社会公正 增进人民福祉

随着我国经济社会的发展,人民的生活水平总体上都有了大幅提高,然而公平正义问题受到了前所未有的重视。要正确地看待这一问题,必须用历史的、具体的和相对的眼光来审视公平正义。当前要想实现社会公正,需要从加快经济发展;深化收入分配体制改革;建立公正的社会制度机制等方面着手。     

应急产业民营化:产业升级与优化的新路径思考简

当前,我国突发公共事件频发,其诱因的复杂性,使政府应急管理任务更加严峻。在我国构建与完善应急管理机制背景下,应急产业发展逐渐得到重视。文章通过分析国内外应急产业发展概况。找出应急产业发展的局限性,从政策角度和理论角度提出应急产业民营化可行性,从历史角度与现实角度分析应急产业的必要性。从理论上提出应急产业民营化的构想,也为应急产业研究提供理论参考。     

东风悦达起亚

2012年是世界经济整体疲软的一年,制造业、销售业等所有行业几乎都全军覆没,但是在整体“退潮”的情况下,东风悦达起亚汽车的销售却依旧十分抢眼。我国车市讲究“金九银十”,2012年传统汽车销售旺季并没有给国内的乘用车市场带来多大刺激,市场表现依旧欠佳。但在这样的情况下,东风悦达起亚品牌旗下的各系车型仍表现抢眼,继9月热卖43,639台之后再发力,10月同比、环比双增长,以45,005台的成绩刷新整车销量记录。11月上旬,在迎来十周年庆典之后,东风悦达起亚更将迎来实现终端销量200万辆的历史性突破。     

平衡计分卡与经营业绩评价体系

企业绩效评价系统的核心思想在于不断提升组织和员工的绩效。它是一个循环体系和开放系统，不独立于企业经营其它环节存在，仍需要企业多方面资源的支持；同时是各级管理层的职责。绩效管理不仅强调对结果的评价，还强调达成结果的过程，要保证沟通渠道通畅，在实施过程中不断改进和提高。