改变企业信息技术投资的绩效

信息技术是营造国家竞争优势的重要战略工具。然而，我国企业投资信息技术的巨额资金仿佛是扔进了“黑洞”。仅MRPⅡ、ERP系统，我国是一千余家企业在不同程度上应用，总投资大约为80亿人民币，与这笔巨大的投入不相称的是，巨大的投资几乎没有收益。据统计，这些投入，成功实现系统集成的占10％－20％，没有实现或部分实现系统集成的占30％－40％，失败的占50％；更重要的是，投入尚未带来应有的收益。本文试图探讨这些“生产率悖论”的成因，提出企业改革信息技术投资绩效的措施。     

ERP中固定采购提前期矛盾的一种管理解决方法

采购提前期的确定是确保ERP核心部分MRP有效运行的重要前提之一，也是MRP实施过程中比较棘手的问题。MRP固定提前期的使用，又带来各种问题和矛盾，使得ERP的运行结果无法应用。基于技术的柔性提前期的应用．也因提前期数据难以确定，而不能从根本上解决这些问题。本文作者通过深入研究和实践经历．提出一种通过管理变革的措施，使得这一问题得到有效解决。     

大中型企业技术中心的建立与完善

在大中型企业建立技术中心是我国市场经济体制不断完善化,提高企业市场竞争力的必然要求。本文从构建企业技术创新的内外部动力机制,促进企业技术开发体系建设,处理好独立研究开发和借助于外力开发的关系,发挥政府作用并规范政府行为等方面,论述了大中型企业技术中心的建设问题。     

试论企业补充养老保险的建立及会计处理

试论企业补充养老保险的建立及会计处理戚啸艳张辅群一、完善我国养老保险体系应提倡建立企业补充养老保险自１９５１年《劳动保险条例》颁布以来，我国就建立了企业职工养老保险制度；８０年代初，为了顺应改革开放的需要，我国首先在部分省、市进行了企业职工养老保险制...     

福特主义、丰田方式和温特尔主义之比较研究

上世纪30年代到90年代，在发达的资本主义社会中出现了福特主义、丰田生产方式、温特尔主义三种不同的生产组织方式。通过基于价值链的比较分析，可发现三种不同生产方式在产品价值链控制上存在异同性。对发展中国家的追赶型战略企业来说，寻求在全球价值网络分工体系中的准确定位和比较优势，进行价值链的创新，构建企业核心竞争优势具有重要意义。     

改变企业信息技术投资的绩效

信息技术是营造国家竞争优势的重要战略工具。然而,我国企业投资信息技术的巨额资金仿佛是扔进了“黑洞”。仅ＭＲＰⅡ、ＥＲＰ系统,我国有一千余家企业在不同程度上应用,总投资大约为８０亿人民币,与这笔巨大的投入不相称的是,巨大的投资几乎没有收益。据统计,这些投入,成功实现系统集成的占１０％－２０％,没有实现或部分实现系统集成的占３０％－４０％,失败的占５０％;更重要的是,投入尚未带来应有的收益。本文试图探讨这种“生产率悖论” 的成因,提出企业改变信息技术投资绩效的措施。     

跨国公司海外子公司战略选择:一种综合的分析框架

已有的海外子公司战略选择的差异主要源于三个视角的分析，即环境决定主义、母公司指派、子公司自身选择。本文以东道国环境有利性、子公司与母公司全球战略的匹配度、子公司的特定优势为向量。提出了影响海外子公司战略选择的三维模型．并对三维模型的八种组合进行了简要分析。这种综合的分析框架对于跨国公司海外子公司战略选择的研究，承接了已有的研究成果，提出了新的研究方法，拓展了新的研究空间。