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1.
戴占银 《经济论坛》2000,(13):28-28
峰峰矿区是一个以煤炭、建材、陶瓷为支柱产业的资源型工矿区。近年来,随着国家产业政策的调整,特别是煤炭关井压产政策的实施,全区小煤矿由 500多个一下减少到 100多个;另外,建材、陶瓷市场也严重萎缩,使全区经济遇到了前所未有的困难。在这种情况下,我们提出了"以城市建设为突破口,促进消费,拉动经济,激活全局"的思路,推动了经济发展。我们的体会是:   一、多渠道筹措资金,加大投入,是启动经济的前提。矿区 1998年地方财政收入仅 1.25亿元,而实施城建六大工程就需投资近 4亿元。根据实际情况,我们坚持用改革的思路解…  相似文献   
2.
戴占银 《经济论坛》2001,(14):38-38
一、企地经济一体化是发展必然。河北省邯郸市峰峰矿区是重要的能源工业基地,煤炭、建材、陶瓷等自然资源丰富。新中国成立以来,国家投巨资在峰峰矿区兴建了众多基础性工矿企业,其中中央、省、市属企业达236家,区属和乡镇企业4305家,如峰峰矿务局、邯郸陶瓷公司、河北太行集团、邯峰电厂等。2000年,全区国民生产总值达到589亿元,财政收入完成316亿元。但随着国家产业政策的调整和宏观经济环境的变化,优势丧失,经济结构不合理的弊端日益显现,驻区企业大都生产经营滑坡甚至停产、破产、倒闭,地方经济发展受限,都面临着寻求机…  相似文献   
3.
这次"河北省社会公益性企业管理模式研究中心"挂牌仪式和论坛活动举办得很及时,很有意义,归纳起来我认为有"三个好".  相似文献   
4.
戴占银 《经济论坛》1998,(14):43-43
积极推进企业改制是当前搞活区(县)企业,建立和完善合理的所有制结构,加速区(县)域经济发展的必然选择。在具体运作中,我认为应把握好以下六个要点。一、围绕一个核心。区(县)属企业改制的一个重要目的,就是触动产权改革这个核心。要改变原来单纯的以国有和集体...  相似文献   
5.
当前,企业改制工作声势很大.一些领导和行政主管部门倾注了大量精力.可以说,企业改制的外部环境已经形成,外在动力已经启动.但在实际操作过程中,企业内部和少数企业主管部门却持消极甚至是抵触态度,不积极配合,不认真对待,企业改制的内在动力还显不足.辩证唯物主义认为,内因是根据,外因是条件,外因通过内因起作用.企业改制中这种“外合”而“里不应”的现象,必然会给企业改制直接造成障碍,应该引起重视并认真加以解决.  相似文献   
6.
7.
随着近年来国家产业政策的调整和宏观经济环境的影响,矿区原有的资源优势逐步退化或正在丧失,经济发展正处在转轨和产业升级的关键时期。在这种情况下,邯郸市峰峰矿区区委、区政府立足区情,审时度势,以积极的态度迎战困难。以务实的精神迎接挑战,努力适应形势发展要求,走出了一条工矿区经济调整的新路子,即实现“三个转变”:由地下经济向地上经济转变,由单纯资源优势向资源、文化、生态等综合优势转变,由工矿型经济向城市复合型经济转  相似文献   
8.
随着我国加入世贸组织,市场竞争将更加激烈,县域经济的发展存在诸多不适应。这就要求我们进一步优化发展环境,着力营造好气候。一、更新观念。要进一步解放思想,更新观念,善于用新眼光审视县域经济发展中存在的情况和问题,用“三个代表”思想武装头脑,以经济建设为中心,坚持发展这个硬道理,用“三个有利于”衡量工作的成败得失。要克服小富即安、小进则满思想,不能夜郎自大、自我封闭、安于现状、不思进取。要善于创造性的开展工作,不照抄照搬,浅尝辄止,搞平面推。要打破陈规陋习,冲破传统思想观念、思想方式、习惯努力、工作…  相似文献   
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