老板，打高尔夫去吧

一个人、一个企业之所以成功，是因为利益相关方希望他成功，推动他成功。     

一帮人合伙做生意如何设计制度

一帮聪明人合伙做生意，谁都不想吃亏，都想占别人便宜，结果生意做不成了。怎样设计一种制度让大家都有好处呢？本文为最聪明的一群人设计了一套制度，让银行、担保公司、中小企业老板相互博弈，最终办成一件大事。虽然文字显得枯燥，但内在逻辑却妙不可言，对企业设计制度大有帮助。     

三种生产率与劳动价值论悖论解答

单位商品价值量与其生产者无关,而只取决于一定的社会生产条件,并与社会生产条件成反比,社会生产条件越高,单位商品价值量就越低。文章通过生产率的细分和剖析以铁的逻辑解答了劳动价值论的这一所谓悖论,并进一步阐释了国民财富的性质和原因。     

科学的制度是检验出来的

“温水煮青蛙”的故事，是时下热销的无数“励志”故事当中的一个，试图说明“生于忧患，死于安乐”的道理。我对这个故事，也曾深信不疑，但兴奋之余，还是决心做个验证。一口铁桶六只青蛙，分为两组对比实验，结果却大失所望。将铁桶中的凉水缓慢地加热，当水温在15、20、25摄氏度时，分别放一只青蛙进去，继续加热到30摄氏度以上时，青蛙便纷纷使劲往外蹦；     

靠制度实现自我管理

一项制度出台，国人首先想到的是“好”与“坏”，然后再谈执行不执行。科学合理的管理制度设计就是要遵循自激励、自约束、自协同的原则。     

制度“夺”了经理人的权

职业经理人的管理实践推动着制度设计的兴起，可管理制度设计的兴起，反过来却侵蚀着职业经理人在企业管理中的地位和作用。     

西部大开发资本流入的经济学分析

西部大开发的核心是资本流入,鉴于西部目前现状,政府只能采取“政府补贴市场”机制,对进入西部的投资主体进行补贴,提高资本收益率,从而可以利用市场机制实现资源配置,最终实现西部大开发的战略目标。     

制度也可以自动执行

先来看三个真实的管理制度案例。一是“礼貌山猴行为准则”。四川省成都市龙池风景区的山猴经常骚扰漂亮的女游客，被称为流氓猴。于是。景区管委会煞费苦心，对山猴们进行“作风整顿”。“准则”共有四条：不许不礼貌，做到文明待客；不许哄抢游客，做到彬彬有礼；不许骚扰游客，尤其是女游客；不许斗殴、寻衅滋事，做到助人为乐，尊老爱幼。可问题是：对猴弹琴，泼猴就能变“文明”？     

一帮人合伙做生意如何设计制度

一帮聪明人合伙做生意,谁都不想吃亏,都想占别人便宜,结果生意做不成了。怎样设计一种制度让大家都有好处呢?本文为最聪明的一群人设计了一套制度,让银行、担保公司、中小企业老板相互博弈,最终办成一件大事。虽然文字显得枯燥,但内在逻辑却妙不可言,对企业设计制度大有帮助。     

反倾销出口价格调整研究

确定出口价格并进行相应调整是倾销认定的关键环节之一,调整方式有向上调整和向下调整两种,欧盟和美国在反倾销出口价格调整上的法律规定和实践各有不同,因而出口企业在对外贸易方式和国际贸易价格选择上应灵活应对。