苏州创新驿站运行中的激励机制——基于委托代理理论视角的研究

创新驿站是科技中介组织在以网络经济为代表的新经济中一种创新型的组织发展形式,其功能是将技术创新和技术合作等科技资源及服务在中小企业间进行跨区域的配置,以提高中小企业转型和升级的效率。创新驿站在我国正处于发展初期,但是,对于创新驿站如何高效运行的经济学、管理学理论研究却相对滞后。创新驿站的运行效率与工作人员的工作密切相关,文章在文献[9]的基础上,运用委托代理理论,针对苏州创新驿站运行的不同时期,给出激励机制的分析,以促使代理人(创新驿站工作人员)更努力、高效地工作,进而促进创新驿站技术转化率的提高,更好地为中小企业的技术创新和技术合作提供支持性服务。     

平衡计分卡的战略实施原则和误区

平衡计分卡作为一种前沿的绩效管理工具在全世界得到广泛的运用。20世纪90年代后期被引入我国,很多企业相继实施,但遇到了很多困难。本文从战略管理的角度对企业实施平衡计分卡进行了探讨,分析了其作为战略执行工具的实施过程,提出了平衡计分卡实施的7个原则,并对实施中的一些误区进行了分析。     

苏州创新驿站运行模式研究

创新驿站是科技中介在全球网络化趋势下的一种发展形式,它的使命是支持中小企业跨地区的技术创新和技术合作,为中小企业获取技术提供一系列专业化的支持性服务。创新驿站在我国正处于建立初期,针对在建的苏州创新驿站,指出现有运行模式存在的不足。运用双边市场理论,给出了新的"行区结合,以核促建"的运行模式,最后提出了运行初期市场建立的策略。