基于贝叶斯网络的咨询公司ERP咨询项目风险评估

针对咨询公司ERP咨询项目风险的特点和风险定量评估要求,提出了基于贝叶斯网络的ERP咨询项目风险评估方法。在风险辨识的基础上,根据风险之间的相关性,建立了贝叶斯风险网络模型;依赖领域专家的主观判断并借助项目经验确定网络中的概率参数,通过专家信息融合克服主观判断的缺陷;运用贝叶斯网络推理工具定量估计风险的发生概率及其影响,进一步评估风险强度并对其进行排序,以确定整个网络图中各风险的控制优先级。最后通过实例验证该方法的有效性。     

ERP立项阶段实施风险评价模型

ERP立项阶段的风险评价对ERP实施而言至关重要,但至今还没有一个在ERP立项阶段可以预测企业ERP实施风险的评价方法。结合ERP实施特点和立项阶段信息的综合性、模糊性以及指标的可获性,建立了立项阶段ERP实施风险的评价模型,借助该模型,企业可以对立项阶段ERP实施的风险进行评估分析,制定减少风险的对策,从而保证ERP系统的成功实施。     

基于核心竞争力的ERP实施模式研究

随着ERP软件的不断成熟和信息技术的不断提高,ERP的实施模式呈现出多样化的趋势。本论文基于企业核心竞争力理论,从ERP实施全生命周期的角度,将ERP实施模式按照引入及部署方式和运行维护方式两个维度,分为七种ERP实施模式。     

基于主成分分析的信息化工程监理企业风险评价模型研究

结合信息化工程监理企业的特点,对其在信息化项目监理中所面临的风险因素进行了研究,将风险因素划分为与业主方相关的因素、与软件供应商相关的因素及监理方自身的因素,阐明了各主要风险因素指标的内涵,建立起基于主成分分析法的风险因素评价模型,对主要风险因素产生的影响进行了定量评价及排序。     

ERP实施中知识缺口的形成机理与弥补策略

主要研究了ERP实施过程中经常存在的知识缺口问题。首先,对ERP实施需要转移的知识进行了分类,提出了三方合作实施ERP的知识转移基本模型;其次,以ERP实施知识转移过程为主线分析了知识缺口形成的机理;最后,针对知识缺口形成的原因提出了相应的知识缺口弥补策略。