加强建筑施工企业内部结算工作管理

笔者结合目前当地建筑行业的实际情况,探讨了加强建筑施工企业内部结算工作管理的重要意义,针对结算工作中存在的问题提出控制措施,并提出建筑企业内部结算制度化、规范化、明晰化的要求.     

如何进行施工项目全过程管理

我国的施工项目管理工作近二十年来虽然得到了长足发展,但总体上与国际项目管理水平还有相当的差距.要有效提高建设投资的效益、效率,不断增强企业综合效益,无疑是施工项目管理必须解决的关键问题.施工项目良好的经济效益,是依托项目管理的主要任务和工作内容,如何在工程施工中充分发挥人的主观能动性,对管理的关键环节实施有效的控制和协调,是建筑行业的重点课题之一.     

公交中坚 改革先锋——记太原市公交一公司经理赵枫及其一班人

在日益升级的城市建设中,公交事业起看越来越重要的保障作用。人们不能想象在太原这个拥有200多万市区人口的城市,如果没有正常的公交运营将会是怎样的混乱。然而,近年来随着市场经济大潮的涌动,社会团体、私人个体小巴、出租车纷纷充斥街头,汽油、配件等原材料价格一涨再涨,使得一张普通市区车票成本涨到4.92元,而售价却仍然是0.30元,亏损4.62元;一张普通月票成本涨到72.70     

谈工程量清单计价模式下全过程造价管理

本文在结合工程量清单的基本涵义与特点的基础上,阐述了清单计价模式下的设计、招标、施工、竣工验收等各个阶段造价管理与控制应注意的问题、应采取的措施和手段。