实施绿色工程，创建绿色企业

风靡全球的绿色浪潮正深刻地改变着人们的生存和发展方式,也促使企业经营环境向“绿色化”变化。如何通过实施绿色工程,创建绿色企业,推进企业与社会可持续发展,已成为中国企业面临的一个重要课题,这也是本文论述的重点和试图探讨解决的问题。     

实施名牌战略对策新探

21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪,是世界入主世界的世纪。信息技术的快速发展和各国宽松贸易政策的出台,促进全球经济一体化进程加快,加剧了市场竞争的激烈程度,竞争的内容由单纯的价格竞争、质量竞争、技术竞争发展为综合竞争、全方位竞争和高层次竞争,即名牌竞争,这意味着名牌竞争的时代已经到来,以名牌的经济实力为后盾分割世界资源,开拓全球市场,推进经济发展是21世纪全球经济发展的潮流,我国为迎接名牌竞争时代的挑战,顺应潮流的发展,增强国力,必须把实施名牌战略,争创名牌产品作为一项重点工程来抓,要提高认识,科学规划,认真实施。     

企业成功的奥秘——创新管理

当今世界已进入信息传递高速化、商业竞争全球化、科技发展高新化的时代,全球企业都将面临着生存的挑战与危机。按照优胜劣汰的竞争规律,企业必须创新,不断改变自己,增强活力,以求适应瞬息万变的环境,才能保证企业生存和发展,因为适应者生存,创新者常胜是市场竞争的必然结果。 一、树立创新意识,发扬创新精神     

旅游目的地品牌策略研究

旅游目的地的品牌构建是一个地方或区域旅游产业持续发展的需要。发展旅游目的地品牌,既要结合旅游地优势资源来构建旅游目的地品牌载体系统,又要规划旅游目的地品牌支撑系统,还要发挥政府相关职能部门的主导作用。通过对旅游目的地品牌相关理论的分析和对常州旅游产业的调研,本文给出构建旅游目的地品牌的系统要素和常州发展旅游目的地品牌的相关策略。     

国际制造业转移背景下民营制造业发展的产业集群形式——以常州民营制造业为例

文章从国际制造业转移对民营制造业持续发展的作用和要求着手,分析了常州民营制造业发展现状、问题与产业集群的影响,最后提出常州民营制造业发展要以产业集群的形式承接国际制造业转移的思路与具体设想。     

知识经济时代中小企业经营新模式

在知识经济时代，企业的生存环境发生了巨大的变化，对企业的运作提出了快捷、灵活、应变的要求。本文从知识经济时代环境变化的特点出发，提出了新时代的中小企业经营模式－虚拟经营。     

实验设备管理新模式的研究

针对高校扩招后新购置了许多大型实验设备的现状,分析了旧的管理模式不能适应新的形势,探讨了新模式的构成,重点说明了点检维修制的运用。     

昔日名牌盛衰的启示

<正> 近年来,名牌热在中国大地上悄然兴起,在这沸腾的热流中,冷静思考并回顾曾经发生过的一些有关名牌的现象,对我国企业实施名牌战略,很有益处。 80年代以前,上海轻工、家电、纺织商品几乎覆盖全国。当时消费者梦寐以求的三大件,上海的就有“永久”、“凤凰”牌自行车,“蝴蝶”牌缝纫机,“红灯”牌收音机和“华生”牌电扇等。新三大件兴起时,上海又出了“金星”、“凯歌”、“飞跃”牌电视机,“双鹿”牌电冰箱等,加上其他一大批轻工、纺织名牌,那真是人人都以拥有上海名牌为荣。如今当我们漫步全国各地市场时,这些名牌有的已无了踪影,有的举步艰难,有的换了洋装、洋名,总之已所剩寥寥。     

论备件管理信息系统

论备件管理信息系统□洪燕云何庆在现代化的大中型企业中，机电设备是企业正常生产的主要物质基础，而保证设备正常运转所需要的备件是必不可少的。备件管理是企业管理的重要组成部分，而备件的信息管理是备件管理的一个重要环节。但由于传统的备件管理往往只偏重于日常业...     

新世纪呼唤企业营销创新

21世纪知识经济的到来，给我国经济带来了新的挑战和机遇，同时也赋予企业营销创新的内涵，本文根据新世纪营销环境的新变化，提出了企业为适应新环境和营销创新所应包含的主要内容，观念创新、组织创新、产品创新、市场创新、以及营销创新的方向：知识营销、绿色营销、网络营销、合作营销。