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潘会彬 《经济技术协作信息》2009,(11):137-137
本文结合EPC总承包项目的特点。通过西部管道实例,对长输管道EPC总承包模式下的风险管理进行了探析,分别对设计、采购的典型风险进行了分析并提出应对策略。同时利用工作分解结构WBS的方法,对施工中的各个作业单元分别进行了进度、费用、质量和HSE目标的风险评价,并提出相应的风险应对措施。 相似文献
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