以静制动

在激烈的现代市场竞争中,企业只有不停地创新,才能适应多变的市场需求。但在这股创新大潮中,有些企业反其道而行之,采取以静制动、以“不变”应“万变”的经营方法,也常常取得了意料不到的经营效益。 当今世界上的食品公司都无时无刻不在想方设法改变产品的口味,以满足消费者不断变化的需求。但美国桑德斯炸鸡公司却逆此而行,每年都花巨资在报刊电视上连续刊登广告,大肆宣传自己以11种香料调制的传统食谱,“绝对不变换口味”,     

品牌命名的艺术

产品品牌的命名是一门高智慧、高价值的艺术。“长虹”“红桃K”、“海尔”、“娃哈哈”、”乐百氏”、”SONY”（索尼）．”ACER“等国内外著名品牌．其品牌名称充分突出自己的特色易于为消费者所认同所接受；具有较高的文化附加值。     

捕捉商业机会 促进企业发展

企业的发展与壮大,除了依靠自身的实力与努力外,能否捕捉到商业机会也日益成为重要因素．企业如能在激烈的市场竞争中,适时抓住商机,可以大大增强企业的实力与竞争力,增强企业的市场意识与创新意识,实现企业的跳跃式发展．尤其对于危机重重的企业,更可使其风回路转,走上良性发展的轨道．所以企业要发展,商业机会不容忽视。     

由“节俭悖论”论及当前扩大内需的政策选择

本文从论证我国经济当前正遭遇“节俭悖论”这一观点入手 ,分析了我国当前执行的刺激内需政策效果不佳的原因 ,从中得出结论认为 :针对当前的经济形势和改革的大环境 ,我国在选择和执行刺激内需的政策时 ,不应该把重点放在刺激消费需求上 ,而应该放在刺激投资需求上     

服务也要创新

产品需要创新,这一经营观念已被广大经营者普遍接受。但是,“服务也需要创新”的观念直到现在仍没有被经营者们普遍接受。具体表现在一些厂商推出一项服务举措后,便不思创新,死抱这项服务举措不放,长时间不变。 随着社会经济的发展和人们消费水平的不断提高,消费者对商品质量和售后服务的要求也越来越     

零售商店如何提高经营业绩

对零售商店而言,经营业绩就是一定时期内的营业额或销售额.在一定的时期内,营业额或销售额越高,其经营业绩就越好,也意味着利润越大.     

从裙子到瓶子

在激烈的市场竞争中,生产经营者如果先于对手抓住了一个有价值的商业机会,就无异于在战争中抢占了战场上的制高点。但一谈及商机,中外经营者大都会不约而同地产生一种慨叹：“商机难觅”。商机真的那么难觅吗？如果读完下面几则中外厂商巧觅商机并取得巨大成功的经营案例后,您会发现商机并不是那么遥不可及,而就在您身边。 盯住“缺陷” 对生产企业来说,产品存在缺陷,是很不幸的事,因为,该缺陷有可能使产品滞销、企业亏损。但对于其竞争对手来说,这却是一种绝好的商机。有例为证;奶粉必须用热开水冲才能溶化,并且喝后容易上火。…