国企高管亦官亦商几时休

政企分开一直是国企改革的核心出路,然而长期事实上存在的行政级别现象,显示这一改革十分艰难。国有企业主要领导保持一定的行政级别,与国企市场化发展的方向格格不入,致使用人机制被严重扭曲,滥权贪腐不绝,公司治理失效,企业很难彻底地走向市场,竞争力和活力提升面临严重束缚。近十余年来,取消国企领导行政级别文件早以有之,却实践中却鲜有实质性进展。废除国企行政级别究竟难在哪里?该当如何解开症结?     

修正股市畸形获益规则

正尽管价值投资的旗帜一直在股市上方飘扬,但抄底总是抄在半山腰的血淋淋现实告诉股民:中国股市就是一场无奈的"博傻游戏"。股海求财的股民,面对以"铁公鸡"著称的A股,除了期待市盈率泡沫以外,恐怕再也找不到另一根救命稻草     

别掉入股权奖励陷阱

正高管持股还是普通员工持股并不是问题争论的焦点,因为一个人的职务并不是固定不变的,关键是员工持股前后的工作状态有无变动人力资本时代,人才成为企业发展的第一推动力。作为核心员工的代表,高管在企业中的重要地位毋庸置疑。为留住企业的"香饽饽",越来越多的企业开始围绕"股权"做文章,以弥补传统薪酬模式的不足。然而,作为企业家的最后一张王牌,股权尽管散发着万丈光芒,但也是一把不折     

入“板”后的关键：公司治理

活蹦乱跳的中小企业在创业板上市后,能否成功完成从家庭企业到公众公司的治理跃迁,是对这些新秀的一大考验。     

中国经济模式的理论价值评析

本文从中国模式的提出开始,分析中国模式的特点并阐明中国模式对世界的影响和意义.中国模式是对改革开放以来中国所取得的历史经验教训的总结,其本身来说包括政治,经济,文化等多种因素,是一个复杂的工程,本文首先分析中国模式的相关基础问题,然后对中国模式的价值特征进行分析,最后中国模式的世界意义.     

企业内控缺失,根子在政府?

2012年,广东通宇通讯公司和湖南金大地公司均因内控混乱IPO上会被否,安阳钢铁掺假门、贤成矿业违规担保案均因内控不善而爆出丑闻,浩丰创源内控制度甚至严重违规……必须承认,我国上市公司整体内控水平仍然是非常低的。上证所也发出警示:内控信息的披露质量仍然存在不尽如人意之处,如冗余信息过多、内控缺陷标准不明、披露不足等问题,内控信息披露     

“市梦率”畸恋的警示

在缺乏赔偿机制的中国资本市场,面对充满瑕疵的招股说明书,声势浩荡的带病大军闯过号称"监管森严"的IPO大门,最大的利益相关人——股民在愤恨之余却只能选择"麻木"曾几何时,股民用"中彩"来形容收益可观的新股中签。如今,面对超八成的新股破发潮,新股成了烫手山芋,"中彩"犹如"中     

提升中小企业绩效

在中小企业遍地开花的中国，将西方大型企业精细化的管理模式搬迂过来的做法并没有带给我们多少福音，相反却使众多的中小企业患上了机构僵化、效率低下等一系列后遗症。     

企业小，更要注重长期激励

长期激励不是大公司的专利．对于处在创业期或成长期的中小企业来说，推行长期激励不仅是可行的，而且也是不可或缺的。据统计，中国中小企业的平均寿命约为3年。对于中国创业英雄的短命，马云的说法非常贴切，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人都死在明天晚上，看不见后天的太阳。”     

提防人员配置陷入成本怪圈

中国企业一向深谙成本控制之道,在大力缩减人力成本的指导思想下,一些企业用"双低"(低成本、低产出)人员替代了"双高"(高成本、高产出)人才.从当下的财务账簿上看,低廉的人力成本支出的确让经济寒冬中的经营者们长舒了一口气;从企业发展演进的趋势来看,这种"双低"人员配置却极易逼迫企业陷入"成本怪圈",并给企业带来一系列意想不到的明伤与隐痛.