网络营销的策略探讨

区别于以有形资源为主的“实体市场”,网络营销的对象是以信息为主的“虚体市场”。整全营销是网络营销的指导模式,促销应采取软营销方式,而渠道则可吸收直复营销的某些作法,物资配送业务是网络营销分销策略成功的关键。     

企业战略管理与危机管理的结合

大多数企业制定的战略偏重于进攻。相对较不重视企业未来可能发生的危机所带来的破坏性影响。东南亚金融危机使企业认识到了危机管理的重要性。但目前的讨论着重于事后的补救。本文认为战略管理与危机管理在很多方面存在共同点。企业在战略管理流程中应有机结合管理的某些特点、方法。对未来危机作出预防性计划。使制定的企业战略“攻守兼备”。并提出了一种具体结合模型。     

应用信息技术 重组企业流程

现有企业的职能细分化,业务专门化的管理方式已不能很好地适应信息技术和竞争环境的革命性变化,企业需要整体优化发展,信息技术提供了集成企业管理的技术路线,而ＢＰＲ则提供了企业业务重组,人员重组,组织重构这一条组织路线的思想和操作方法,二者的结合,是在集成基础上的技术路线与组织路线的趋同,以适应信息经济时代企业管理的要求,讨论了信息技术流程重组中的应用模式和两种典型重组方法的信息系统结构。