建立特色医院文化 促进中医院经济发展

随着市场机制的建立．我国医疗行业发生了多种所有制并存的局面。中医院如何在激烈的市场竞争中占有一席之地．构建具有中医药文化特色的中医院文化是一个富有卓见的策略。如何构建中医特色鲜明、富有时代气息的中医院文化是值得思考的问题。     

中医院经营中存在的问题及解决思路

针对中医院的经济状况，有关方面做过调查，三千家中医院的经济状况：三分之一的日子很好过；三分之一的中等，日子过得去；三分之一的举步维艰，难以为继。公立中医医院要实现政府给他的定位和要求，如果又得不到财政补偿的话，是很难维持下去的。目前中医院的经营发展面临着外在、内在的一系列问题，中医院要想发展必须正视问题，找准根源，建立切实有效的经营框架，才能促进中医院经济发展。     

对医院绩效工资分配方案的思考

本文主要针对当前一些医院在绩效工资分配方面存在的主要问题进行了分析,并提出了相应的对策与建议。     

中医院中医药文化建设实践与创新探索

中医药文化近几十年遭遇了尴尬的经历,在中医院也有被淡化的趋势,为了传承和发扬中华民族的优秀文化,为国民治病、防病、医疗保健服务,中医院必须加强中医药文化建设,可以通过环境建设,人才培养,宣传教育等多种实践方式把国医药发扬光大。     

浅析建筑工程施工工序质量控制要点及对策

建筑工程的施工工序是保证施工工程质量的一个前提,本人从事建筑施工工作,在工作中有一些经验,本文就是针对建筑工程施工工序质量控制的要点和相应问题的对策做了一些探讨.     

预算管理要适应环境的变化

一、新形势下企业预算管理应具有的新观念1.企业预算管理应具有战略性。预算体现的是企业战略意图,其实质是根据企业战略来配置资源,因此,企业预算管理的出发点和立足点应是企业战略目标。企业的全面预算管理除了具备预算的协调、控制、激励作用外,还应有提升企业的管理能力、抗御风险、落实企业战略等作用。这就需要采取新理念:一是对管理者而言,考核的重点是管理者对未来判断的准确程度。二是坚持“精细化”管理原则。企业的利润会流失在每一个管理环节中,所以预算管理必须把“精细化”管理理念贯穿于整个企业经营过程的始终。三是重视专…     

加强中医院文化建设促进医院经济发展

医院文化是医院综合实力的重要组成部分，先进的、适应院情的中医院文化不仅能树立医院在社会中的良好形象，提高医院的核心竞争力，也能带来良好的社会效益和经济效益。     

战略管理会计初探

一、战略管理会计产生的背景 高新技术蓬勃发展和广泛应用、经济全球化、信息全球化,使得企业经营环境日益复杂多变。为了适应剧烈变动的市场环境和激烈的全球性市场竞争,现代企业管理已全面进入以战略管理为中心的时代,即企业必须对生产经营活动实行总体性管理,其核心问题是使企业自身条件与环境相适应,求得企业生存与发展,以达到     

完善内部控制制度 强化企业内部管理

在知识经济、全球经济一体化的今天，企业的竞争变成了人才的竞争，管理的竞争。企业管理要依靠完善的制度，必须建立切实可行的内部控制制度，加强对人才的控制管理，对经济活动全过程的方方面面进行管理才能提高企业的竞争力。