浅议劳务派遣对企业用工成本的影响

劳务派遣是我国在建立劳动力市场机制的实践过程中提出的一个现实课题，是我国劳务经济中比较新的一种形式，为企业人事制度改革提供了一条新途径，作为一种新型的用人模式，它有着特殊的优势和作用，因而得到众多企业和组织的重视。本文对劳务派遣在企业成本管理方面所做的贡献进行了探讨，并针对实际运作过程中可能出现的障碍给予了相应的解决对策。     

“劳务派遣”有待优化

劳务派遣作为一种新的用工体系，突破了常规用人单位与劳动者双方直接建立雇佣关系的一般用工模式，引入了派遣机构即第三方。劳务派遣的发展不但有助于安置下岗职工、解决我国的就业难问题，促进我国境外就业，还有利于用工单位降低管理费用、提高企业的竞争力。由于劳务派遣用工体系是一个复杂系统工程，我国的劳务派遣起步较晚，与欧美、     

如何使企业绩效处于最优状态

绩效管理是企业以开发人力潜能力为中心，采用科学的评估方法对员工履行职责、完成工作目标任务和工作行为情况进行公正评估的一种管理制度，并将绩效评估的结果与员工分配、晋级、奖惩、人才选拔、使用挂钩，指导和帮助企业实现战略目标和管理目标的现代企业科学管理体系，是变结果为过程与结果双重管理的方法。通过对管理过程全程的监控和矫正，到达高效率的目的，使企业绩效处于最优状态。