谈对经济管理双重性的剖析

管理是为了将一些分散的部分组合起来，以期发挥系统的功能。但如何将分散的部分组合起来，很多人认为只是一门艺术，靠的是管理者的聪明与灵感。这就是我们经常强调的“领导艺术”。其实，管理主要是靠一套科学的制度，在制度不完善的地方才需要管理艺术去弥补。     

人力资源管理发展分析

文辛分析了企业人力资源管理实现信息化的必要性和存在的问题，提出具体的措施。     

人力资源管理发展分析

文章分析了企业人力资源管理实现信息化的必要性和存在的问题,提出具体的措施.     

经济管理中的决策制定

领导的过程就是制定决策并实施决策的过程.决策正确与否,关系到事业的成败,经济的兴衰.因此,在经济管理中按照科学的秩序和方法,制定和实施决策,实现决策科学化,这是市场经济的需要,是事业发展的需要,也是检验现代领导者经济管理水平的重要标志.     

强化人力资源管理提高企业竞争活力

本文根据当代企业面临的竞争情况,分析人力资源战略管理的特点,重点研究人力资源战略管理与竞争优势的关系.     

强化人力资源管理提高企业竞争活力

人力资源管理系统是企业经营管理中的重要部分,是实现企业对人力资源合理利用和调配的先决条件,因此其重要性自然不言而喻。而随着社会的发展,人们对人力资源管理的重视力度也得到了提高,因此,在当前的企业运营过程中,如何能够提高人力资源管理的水平就成为了企业管理人员所亟待解决的问题。在信息技术高速发展的二十一世纪,人才是促进企业发展的重要条件,而对人才的竞争又离不开人力资源管理,为了提高企业的竞争活力和促进企业快速稳步的发展。加大对强化人力资源管理的分析研究力度不仅意义重大。     

经济管理中的决策制定

领导的过程就是制定决策并实施决策的过程。决策正确与否,关系到事业的成败,经济的兴衰。因此,在经济管理中按照科学的秩序和方法,制定和实施决策,实现决策科学化,这是市场经济的需要,是事业发展的需要,也是检验现代领导者经济管理水平的重要标志。