采油厂作业区内部模拟市场的建立与管理

文章借鉴邯钢内部核算的经验 ,根据市场经济的理论 ,在采油厂采油作业区内部建立模拟市场新机制 ,通过制定运行规则 ,完善内部转移价格 ,使采油作业区内部非直接生产性单位的费用管理由粗放型向集约型转变 ,由计划型向市场型跃升     

采气厂预算ABC分类管理创新

文章通过对中国石油长庆油田分公司采气一厂成本管理及预算管理体制的现状分析，提出解决传统预算管理中缺点的对策．从而引入ABC分类管理理念、现代标准成本制度和零基预算（ZZB）方法，运用现代信息技术，建立适合于现代天然气生产的预算管理的新管理信息理念。     

网络财产信息系统在石油企业的建立和应用

1.石油企业财产管理的现状的要求.目前,石油企业财产管理主要是通过财务部门相结合进行财产的实物管理、账物管理,财务部门使用的资产管理软件主要为固定资产管理软件;具体的财产使用均在生产部门.财务部门负责对财产的实物进行新增购置登记、内外部调拨、正常或意外报废、毁损的登记使用情况即进行财产的实物管理;同时负责对财产进行账务管理,从账务上进行新增购置登记、内外部调拨、正常或意外报废、毁损的登记,固定资产的折旧计提.     

浅论标准化成本管理体系在采油厂的建立与应用

文章从成本控制的方法、管理模式以及标准成本管理体系的建立与运行等方面,对石油企业基层采油厂建立标准成本管理体系的可行性进行了探讨。