浅析施工企业成本管理

一、现阶段施工企业成本管理存在的问题 1．控制对象与决策对象不配比。在工程项目中标之前。施工企业根据工程项目的施工图纸、工程所在地的预算定额和收费标准计算工程造价。决定工程项目的报价，评估工程项目未来成本。工程项目中标后，只把工程项目所消耗的直接费用作为成本考核对象，将与工程项目直接相关的经营费用、管理费用等作为期间费用，计入当期损益。使工程项目核算的成本与预算费用不能相互对比。不利于企业管理层准确了解企业在成本控制方面的真实情况。