上市公司股东表决权制度存在的问题及完善建议

上市公司股东表决权制度作为上市公司治理的法律制度之一,其权利实现途径为股东在股东大会上根据自己意愿行使表决权,最终形成股东决议,进而有效维护自身合法权益。但因证券市场瞬息万变、商界讯息真伪难辨,股东很难准确捕捉有效信息进行决策,进而引发了表决权相关问题,对上市公司的治理造成影响。本文就此主要分析上市公司股东表决权制度存在的问题及完善建议。     

把脉沭阳花木产业

<正>江苏省沭阳县是传统的花木产业大县,处于南北气候和大陆与海洋性气候过渡带。近年,该县新河、颜集、庙头等花乡花镇充分发挥区位技术优势和丰富的花木资源优势,围绕花木增效、花农增收,进一步挖掘花木产业潜力,加快花木产业上档次、增效益,取得了一定成效。2008年全年花木面积达到35.2万亩,花木总产值达22亿元,花农人均纯收入达6800余元,比全县农民人均纯收入高15%以上。     

加强队伍建设服务公路发展

社会飞速发展,群众对出行的要求越来越高,对公路队伍建设也提出了更高要求.本文从加强培训、突出考核、用好人才、强化监督四个方面阐述如何加强队伍建设,全面推进公路事业更好更快发展. 一、打好"培训牌",培训机制是基础 当前,公路部门的职工培训计划性不强,针对中层干部、业务干部的更新知识培训多,针对领导干部、新录用人员的任职培训少;急学急用的培训多,系统性、前瞻性的培训少;各种考试、竞赛活动搞的多,素质教育和通才教育搞的少.针对此问题,培训举措要不断更新:一是培训内容要有针对性.素质教育是根本,突出教育在公路工作的先导性、全局性和基础性作用,增强紧迫感,探索出一条符合公路系统素质教育的新路子.开展素质教育,不仅要对干部进行短期培训,更要注重其发展价值,重视培养自我发展能力、创新意识和开拓能力,积极营造个人学习、系统培训的内在机制.二是培训对象要分清层次.对基层执法人员要讲究"深",可按上路巡查、简易程序、超限治理等分别进行培训,力求基层执法人员将与群众接触最多的工作做好做细:对基层单位的班子成员、机关干部的培训要讲求"宽",提高综合能力,基层领导能驾驭全局工作,机关干部能多角度掌握公路的各项工作.三是培训形式要多种多样.比如,集中办班、专题讲座、探讨交流、业余自学、轮岗锻炼等形式多样,开展专业类、综合类培训.     

西游故事中白龙马形象的发展与变化

整个西游故事的发展与完善是经过世代累积而形成的,在这些发展变化中,取经队伍的组成人员人数和地位都在不断变化.关于这方面的研究,许多学者已经发表了无数的论文,本文拟从白龙马这一后出的形象入手,对其进行一个简单的梳理和论述.     

培育企业文化 挖掘员工潜能——江苏省姜堰市益众油脂公司推行员工星级管理的探索与思考

0引言 现代工业企业员工管理，是普遍存在的突出软肋。在当前劳动用工相对紧缺、生产成本大幅提高、利润空间不断缩小的背景下，解决好员工管理问题显得尤为迫切，江苏省级农业产业化龙头企业一江苏省姜堰市益众油脂公司推行员工星级管理的成功做法值得借鉴。最近，在践行科学发展观主题教育活动中，我们在江苏省姜堰市益众油脂公司调研时发现，该公司的员工星级管理模式非常新颖，富有创新活力，对激发员工工作热情，促进企业管理水平和经济效益提升，培育积极向上的企业文化，具有积极而深远的影响。     

培育企业文化挖掘员工潜能——江苏省姜堰市益众油脂公司推行员工星级管理的探索与思考

0引言 现代工业企业员工管理,是普遍存在的突出软肋.在当前劳动用工相对紧缺、生产成本大幅提高、利润空间不断缩小的背景下,解决好员工管理问题显得尤为迫切,江苏省级农业产业化龙头企业-江苏省姜堰市益众油脂公司推行员工星级管理的成功做法值得借鉴.     

浅谈会计电算化时代计算机系统的风险及防范

经过近20年的发展历程,我国的会计电算化事业已经取得了长足的发展。随着会计电算化的普及,如今会计人员处理各种会计账目和分析各种会计信息都离不开计算机。如何保证计算机系统的安全是会计电算化过程中摆在我们面前的突出问题,本文将着重分析会计电算化时代计算机系统的风险,并给出防范措施。     

企业会计准则的新理念及其对会计监管的影响

本文分析了我国企业会计准则所体现出的资产负债观、全面收益观及公允价值观的新理念,阐述了新理念对证券市场会计监管的影响,并提出了应对挑战的建议.     

上海加快文化科技创新融合的对策研究

文化科技创新融合表现在三个层面:科技进步提升公共文化服务能力及促进文化产业发展;文化创意源泉通过开源和合作平台开发技术,加速科技创新的进程、促进科技服务产业转型;文化与科技的双向互动带动新业态出现。在此背景下,上海应结合文化科技创新融合发展的优势与不足,通过研发整合、推广关键技术应用、创新服务与商业模式等方式,全方位对上海文化科技产业进行布局,实现文化科技创新融合重点领域突破,协助上海的各产业领域保持创新、持续因应环境变迁而转型。     

做好办公室工作浅析

办公室工作既繁杂又有序，办公室工作既台前又幕后，办公室工作既是主角又是配角。可谓“中心枢纽、参谋助手，多方服务，综合协调”。总的说具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能。办公室与办公室不同，层次不同、特点不同，要求不同。做好办公室工作，首先要并清本单位办公室的工作特点，切实了解办公室每个岗位的工作职责和相关要求。其次还要掌握办公室工作的共有特点，工作中把共性特点与本单位办公室工作的特性合理结合，才能做好办公室工作。