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1.
薛世东 《商场现代化》2010,(17):111-112
中国是世界上最大的铜材的生产国、消费国,也是进口国,同时也是重要的出口国,铜材的总产量连续多年居世界第一位。近年来,从2005年以来,由于国际经济环境以及国内经济发展环境等多种因素影响,人民币持续升值,对于铜加工企业来讲,人民币的升值是有把双刃剑,可以说既有它有利的一面,也有它不利的一面,因此,铜加工企业应审时度势,趋利避害,才在市场中持续健康发展。  相似文献   
2.
预算管理是预算编制、执行、监督与控制、考评等过程的循环.预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行合理分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成企业既定的经营目标和战略目标,它是落实企业战略目标、完善企业管理机制的一种方法和手段.企业可以通过预算采监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并能预测企业的现金流量和利润.本文从铜加工企业中预算管理出发,探析预算管理在铜加工企业中的运用.  相似文献   
3.
作者通过对现代企业成本管理存在的问题,以及现代企业成本管理的特点的长期性、全局性和外廷性,就如何加强现代企业成本管理提出了:加强战略成本管理,强化目标成本管理的思路.  相似文献   
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