笛威欧亚:期待汽车服务的高利润“钱景”

2005年春刘晓冰和他所带领的笛威欧亚落户北京清华科技园,只有一个目的——立足汽车服务后市场,打造汽车服务业的民族自主品牌。目前看来,笛威欧亚汽车科技集团董事长、北京笛威欧亚交通科技有限公司总经理刘晓冰已经做足了充分的准备。     

多哈谈判濒临破产

7月24日,积极斡旋了近一个月的世贸组织总干事拉米终于宣告放弃,“我的唯一建议就是全面终止多哈谈判。”至此,延续了60年的多边贸易谈判再次止步多哈回合。不能不说,这是全球贸易自由化进程的一次严重倒退。表面看,多哈回合是陷入了美国、欧盟、G20的“铁三角”困境,而事实上,随着WTO议题的逐步深入,一个多边的矛盾体在互相碰撞着。更为重要的是,许多成员国并没有从多边和自由贸易中获利     

A集团内部资金融通反避税案例分析

案情简介A集团是集煤炭生产加工、煤电、煤化工、机械制造、建筑建材、家用电器、生物工程、铁路运输、医疗、教学等于一体,跨行业、跨国界、跨所有制的大型企业集团,中国500强、山东省百强企业,企业所得税归地税部门管理。2011年A集团实现地方税费收入13.78亿元;2012年实现地方税费收入10.42亿元;2013年实现地方税费收入6.01亿元,连续三年地方税     

中国设定了全球商品和劳动力的价格——专访联合国国际劳工组织北京局劳动关系和社会对话高级专家李昌徽

随着中国经济愈加成熟，劳资关系将变得越来越复杂。政府对此的直接干预将越来越困难，我们需要建立一种融洽的劳资关系体系，工人代表和雇主能够在没有国家直接干预的情况通过协商解决问题 我还是主张通过对话和沟通谈判的形式来解决问题，而不是罢工。但同时，在有的时候，工人需要采取罢工的手段，逼迫顽固的雇主坐到谈判桌旁     

沙滩上的“硅梦”：散射的光伏

凭着独有的本土智慧，中国光伏太阳能企业几乎在全球“环保2．0”时代，成为了环保与商业化完美结合的典范。然而，一场突如其来的经济危机生生剥去了美丽的面纱：这个一手由国际投机资本托起、笼罩着高科技光环的产业，面对华尔街的转身离去，暴露出了它那被一再催生而岌岌可危的脆弱根基——过度依赖国际资本和市场，核心技术缺乏，来自政府的扶植路线不清晰……     

日本银行“发力”内地金融业

看到花旗、汇丰等相继在中国成立法人银行,以瑞穗为首的日本银行终于按捺不住了。2月初,日本瑞穗实业银行通过本国媒体宣布,将协调组织中日8家银行共同对中国中信集团(CITIC)旗下的石油公司——中信资源     

“葛兰素史克不是一个蜻蜒点水的外资公司，而是深植中国大地”——专访葛兰素史克CEO安伟杰

置身于饱受仿制药冲击和研发成本压力而陷入低迷的全球制药业中,安伟杰(Andrew Witty)显然深谙"变则通"的生存之道。在此次中国之行接受《商务周刊》采访时,安伟杰不断强调"变革"、"多元化"和"研发"等字眼,无疑,这位今年5月刚刚走马上任的葛兰素史克新任CEO,希望带领这家全球医药巨头走上关键的"变革"之路。     

万季飞：以贸易促进国家的崛起

改革开放30年来,万季飞亲历了中国逐步走向开放、中国企业逐步走向海外的里程。自1969年参加工作,万季飞几乎没有离开过外贸领域。早年,他历任北京顺义县县委副书记,宁夏回族自治区主席助理兼外经委副主任、北京市对外经济贸易委员会副主任;1995年任国务院特区办公室副主任,1998年任国务院经济体制改革办公室副主任,直到2000年,万季飞调任中国国际贸易促进委员会,2005年起任会长。"我们现在平均每年接待20余批跟随外国国家领导人访华的企业家代表团,这些领导人也常亲自来参加贸促会组织的研讨会。中国现在是全球经济发展的引擎,很多西方发达国家也都想搭上中国经济的这趟快车来发展经济,并且愿望很强烈。"他对《商务周刊》说,"不论是贸促会还是我个人,为国家的发展创造一个良好的外部环境,始终让我们有着一种使命感和责任感"     

“国家CEO”的失败

国家不是企业,总统不是CEO,当然民众更不可能是员工,但李明博以为差不多"国家经营比政治重要……我要做(国家的)CEO,而不是最高权力者。"韩国总统李明博在2007年12月以压倒多数当选时,面对台下的支持者如是说。从一开始,李明博就以"国家CEO"的姿态,准备带领已经错过上一个"十年"的韩国经济,奔向"利润全线飘红"的增长之路,一如他曾经担任过执行总裁的韩国现代集团。     

“智能管家”霍尼韦尔

从2005年加入鸟巢项目的调研团队,直至2008年6月参加鸟巢建筑智能系统最后一次的测试,戎一农——霍尼韦尔中国区建筑智能系统的技术总监,掐指算算,自己已经参与鸟巢项目三年有余了。戎一农的办公桌上,一本几百页厚的红皮书格外显眼——《国家体育场弱电系统建议书》。这是霍尼韦