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1.
对标指标评价方法是当前企业管理中较为先进的一种管理模式,利用该种方法能够帮助企业找到和同行中优秀企业之间的差距,然后根据这种具体的不足改善自身的管理状况,提高自身经营和管理水平,这一点在电力企业中也不例外。本文着眼于这一点首先介绍了在电力企业内对标管理的一些主要特点,然后重点分析了电力企业对标指标评价体系的建立,最后又举例阐述如何进行对标指标评价管理,期望能对电力企业的管理和经营有所帮助。  相似文献   
2.
目的探讨简易腹腔闭式引流在内科疾病中的应用方法及效果。方法对68例腹腔积液患者采用置入中心静脉导管行简易腹腔闭式引流术。观察该组患者的引流效果、安全性及不足。结果 68例患者置管成功率为100%,保留过程中导管脱出6例,无穿刺局部感染病例,导管堵塞3例。结论未出现腹膜炎及严重并发症,患者整体耐受性良好,无明显不良反应,术后易渗液等,可作为腹腔积液首选的治疗方法。  相似文献   
3.
随着经济的发展,各行各业的竞争程度愈演愈烈,任何企业要想在这种激烈的生存竞争中获得成功都必须做好自己的营销工作,当然电力企业也不例外。本文就紧紧围绕着电力营销这一点重点以水电企业为例探讨了电力企业如何做好自身的营销工作,尤其是在电力企业中如何利用因素分析法来为电力营销服务进而达到提高企业竞争力的目的。  相似文献   
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